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设备设施管理基本知识
编制：王军2013/5/21
第1页，本讲稿共20页
设备设施管理基本常识
设备管理，是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措③、产品有三漏现象（漏油、漏水、漏气）；④、产品质量低劣，造成设备事故或故障。⑵、包换。下列情况给予包换：①、因设备设计制造质量低劣，达不到产品质量标准，可换同型号、同规格产品；②、产品零部件达不到图纸要求，影响使用，用户提出有效证据可以更换；③、因大型铸件裂纹或主要零件超差，影响使用，可酌情更换主要零件或整机；④、因馐漏水造成随机附件、工具锈蚀和技术资料损坏，应给予修复和更换。⑶、包退。下列情况给予包退：①、产品质量低劣，经调整修复后仍不能达到出厂精度性能要求，用户要求退货，应给予办理退货手续。②、因产品质量低劣，无法修复，又无现货，用户要求退货，应给予办理退货手续。
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TPM真正的内含
全员生产维修可以概括为四个基本要点：指“三全”，即全效率、全系统、全员。
全效率就是综合效率。涉及产量、质量、成本、安全、次货期、劳动情绪和环境六个方面及寿命周期费用。 全系统就是对设备的一生进行系统管理。并把与设备一生管理有关的各项业务工作和涉及的部门组成一个有机的管理系统。全员指从领导到工人，从设计到使用全部参加生产维修管理，分别承担并切实尽到相应的职责
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三好
三好：即管好、用好、修好。⑴管理好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准不准其他人操作使用。附件、零碎部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。⑵用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑。做好交接班记录和认真填写规定的记录。⑶修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能操作原理，及时排队故障；配合检修人员检修设备并参加试车验收工作。
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四会
四会：即会使用、会保养、会检查、会排队故障。⑴会使用：熟悉设备的性能、结构、工作原理，学****和掌握操作规程，操作技术熟练准确。⑵会保养“学****和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫、擦洗，保持设备及周围环境的清洁。
⑶会检查：熟悉设备结构、性能，了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查判断；能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因；能按设备完好的标准判断设备的技术状态。⑷会排除故障：设备出现故障，对及时采取措施防止故障扩大；能完成一般的调整和简单故障的排除。
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三定
机械设备三定：定岗位责任、定人、定机
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电气故障诊断之6诊—口问
1-1 口问
当一台设备的电气系统发生故障后，检修人员应和医生看病一样，首先要了解详细的“病情”。即向设备操作人员或用户了解设备使用情况、设备的病历和故障发生的全过程。
如果故障发生在有关操作期间或之后，还应询问当时的操作内容以及方法、步骤。总的来讲，了解情况要尽可能详细和真实，这些往往是快速找出故障原因和部位的关键
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电气故障诊断之6诊—眼看
1-2 眼看
⒈看现场
根据所问到的情况，仔细查看设备外部状况或运行工况。如设备的外形、颜色有无异常，熔丝有无熔断：电气回路有无烧伤、烧焦、开路、短路，机械部分有无损坏以及开关、刀闸、按钮插接线所处位置是否正确，改过的接线有无错误，更换的元件是否相符等：还要观察信号显示和仪表指示等。
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电气故障诊断之6诊—眼看

必须认真查阅与产生故障有关的电气原理图和安装接线图，应先看懂原理图，再看接线图，以“理论”指导“实践”。
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电气故障诊断之6诊—耳听
1-3 耳听
细听电气设备运行中的声响。电气设备在运行中会有一定噪声，但其噪声一般较均匀且有一定规律，噪声强度也较低。带带病运行的电气设备其噪声通常也会发生变化，用耳细听往往可以区别它和正常设备运行是噪声之差异。利用听觉判断故障，虽说是一件比较复杂的工作。但只要本着“实事求是”的科学态度，从实际出发，善于摸索规律，予以科学的分析，就能诊断出电气设备故障的