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系统集成下午题及答案
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201７下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题
2017下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一 (２0分）
阅读下列说明，回答问题 1至问题 ４，统集成企业。齐工是 Ａ 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该 项目己经通过验收.
齐工将项目所涉及的文档都移交给了　Ｐ 公司，认为项目收尾工作已经基本完成，　所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议,是否要求所有人员都要参加？”，齐工解释　说＂项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。
［问题 １］ （5 分）
结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度,说明理由。
［问题２］ （5 分）
结合案例,请简述项目总结会议一般讨论的内容。
［问题3] (2 分)
请将下面（1）－（２）处的答案填写在答题纸的对应栏内
结合案例,你认为系统集成项目收尾管理工作通常包含(１）项目工作总结，(2) 、项目后评价工作。
[问题4] （５ 分）
结合案例,请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。
2017下系统集成项目管理工程师案例分析试题三信管网参考答案
【问题1】
不恰当
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项目总结会需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件，同时项目总结会需要讨论项目绩效、项目经验教训等实质性内容,具有非常重要的意义。
【问题2】
1、项目绩效
２、技术绩效
3、成本绩效
４、进度计划绩效
5、项目的沟通
6、识别问题和解决问题
7、意见和建议
【问题3】
（1)项目验收工作
（２）系统维护工作
【问题4】
1、系统集成项目介绍。
2、系统集成项目最终报告。
３、信息系统说明手册。
4、信息系统维护手册。
5、软硬件产品说明书、质量保证书等。
２01７下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题四　（２0分）
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阅读下列说明，回答问题　１至问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。
［说明］
信管网A 公司中标某客户数据中心建设项目，该项目涉及数据中心基础设施、网络、
硬件、软件、信息安全建设等方面工作。经高层批准，任命小李担任项目经理。小李从　相应的技术服务部门（网络服务部、硬件服务部、软件服务部、信息安全服务部)分别抽调了技术人员加入该项目。这些技术人员大部分时间投入本项目，小部分时间参与公司的其它项目。由于公司没有基础设施方面的技术能力，因此将本项目的基础设 施建设工作外包给了 Ｂ　公司。
小李认为,该项目工作内容复杂，涉及人员较多,人员沟通很关键，作为项目经理，自己应投入较大精力在人员沟通管理上。
首先，小李经过分析，建立了干系人名册，主要人员包括客户方的 4　名技术人员、3 名中层管理人员、　2　名高管和项目团队人员以及 A 公司的 ２ 名高管.
接着，小李制定了沟通管理计划。在选择沟通渠道时,考虑到干系人较多，召开会议不方便，小李决定采用电子邮