山区公路施工组织设计.doc

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第一部分 总说明
省道 S308线黄沙坪至东坪公路改建工程第 A合同段，起讫桩号为
K0+000～K3+000、K4+600～K9+000，。主要工程量有：路基挖曲线最小半径：
140m/1
个；
直线最大长度：

；
最大纵坡：
%/1处；
最短坡长：
150m/1
处；
竖曲线最小半径：凸形
2000m/1
处；
凹形：2400m/1
处；
路基宽度：
；
桥梁设计荷载：
公路——Ⅱ级；
桥面净宽：

平面交叉：
与公路交叉7处；
四、主要工程数量：见下表
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序
项目 工程项目
号
路基挖方
路基
2 路基填方
工程
防排工程
10cm级配砂砾基层
20cm厚5%水泥稳定砂砾基层
路面
18cm厚5%水泥稳定砂砾基层
工程
24cm水泥混凝土面板
1cm沥青表处封层
中桥
桥涵
10 小桥
工程
涵洞
交通 12 护栏及水泥砼防撞墙
安全 19 标志标牌
设施 20 标线
其他
21 改沟工程
工程

单位
数量
m3
507963
3
176969
m
m3

m2
82356
2
5120
m
m2
63498
2

m
2
69059
m
m/座

m/座
34/2
m/道

m
3144
块
17
M2

m3
1332
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五、施工工期：
本合同段工期为18个月。计划2008年8月1日开工，2010年1月31日完工。
六、质量方针及质量目标
1、质量、职业健康安全和环境方针：
控制风险、防治污染、打造满意工程；
科学管理、追求卓越、共创美好明天。
2、管理目标
质量目标
A、工程建设合格率 100%以上。
B、工程优良率达到 85%以上。
C、顾客满意率达到 90%以上。
：
不发生重大施工责任事故，坍塌事故为零；
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2. 无重大行车事故，车辆伤害（轻伤）不超过 3起/年；
无爆炸、火灾事故。
：
提高环保意识，控制污水、噪声、粉尘排放，使之符合国家行业标准要求；节能降
耗，原料消耗不超过设计标；
3、质量承诺：使业主和监理工程师百分之百的满意是我们的承诺。
第四部分 工程管理组织机构及主要人员配备
第一节 施工前的准备工作
一、成立项目经理部：
项目经理部主要负责工程质量、进度、计量、协调、与业主、监理工程师的往来工作。
公司将选派具有丰富施工经验和管理水平的人员担任项目经理，总工程师 1名、路基、路
面、结构工程师各 1名、质检工程师1名、机械工程师 1名、试验工程师1名、测量工程
师1名、计量工程师 1名，并建好工地试验室。
1、拟为本合同工程设立的施工组织机构框图如下
项目经理：李曙光
总工程师：游丰
财务科 试验室 质检科 测量队 工程科 安保科 机务科 供应科 办公室
李群 谌晓莉 潘肇敏 陈小山 何建波 陈文斌 徐友金 周先保 覃勇
出纳 试验员 质检员 测量员 施工员 计量员 安全员 机械 采购 总务
贺慧民 龚树生 潘肇敏 朱文建 曾志成 李美莲 陈文斌 徐友金 周先保 贺慧民
陈志伟
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桥梁工区 路一工区 路二工区
二、项目经理部布置：
根据本合同段工程分布情况，项目经理部设在 K0+900处右侧。项目经理部邻近原有
公路，交通较为方便。项目经理部租用当地民房，并配备完善优良的通讯设施和办公设备。
根据本合同段的实际情况，我部将分设三个工区，即 2个路基（路面）施工工区和一
个桥梁工区。各工区布设如下：
1、 桥梁工区负责乔口中桥（K2+460）、大埠溪桥（K7+372）、炉桐溪桥（K7+814）
全部项目的建设。
2、路一工区负责K0+000~K3+000全部项目的建设。
3、路二工区负责K4+600~K9+000全部项目的建设。
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