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2021年工作总结及需改进方面
2021年工作总结及需改进方面 第一篇_2021年工作总结及2021年计划
湛江徐闻福来一期项目2021年工作总结及2于工作经验不足，在处理问题解决问
题上明显表现的有些力不从心，虽然说有些问题能够解决。但是在考虑问题，解
决问题上明显感觉很吃力，所以在今后的工作中，我要总结经验，跟丰富经验的
项目领导、各同事多多学****争取早日能够把自己完全成长起来。 5．贵州电建二公司、广州火电公司施工管理力量不足，现场跟踪管理有所遗漏；
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设计滞后影响了材料采购和施工。要求监理加强明确督查工作范围、工作方式和
工作程序，对重点工作目标的执行、管理、反馈和考核实施督查督办，执行到位，
保证各项工作任务全面完成。
6．工作中一定要一丝不苟，仔细认真，不能总是出错，有必要是检测一下自己
的工作结果。以确定自己的工作万无一失，不会犯错。工作之余经常总结经验，
不断提高工作效率，并且从中总结教训。在以后的工作中对自己要求严一些。争
取做的更好，突破自我。
四、工作中的亮点及经验
1．项目安全管理工作细致，施工现场安全状况良好，管理资料齐全。项目车辆
管理、安全教育工作较好，未发生我方主要原因的交通事故。
2．110kV线路施工点位全部在农村菠萝地中，因线塔用地较小，但影响机械化
耕种，村民反对意见大，出现有组织的阻工情况，项目部配合施工单位进行细致
的协调工作，利用各方面关系参加协调，目前村民用地已全部解决，未对工程造
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成影响，未对公司声誉造成不良影响。
3．风电场主体施工招标工作进度控制较好。临近年底，事业部及电力招标业务
较多，守正公司计划安排风电场主体施工招标在2021年1月发标，可能造成春
节前无法定标，春节后施工单位无法进场的情况。项目部积极与守正公司、招采
部联系，并派人到守正公司和招采部说明情况，进行了争取。最终确定2021年
12月发标，2021年1月10开标，这样一来春节前即可签订合同，春节后施工单
位可以组织进场，争取的有效的时间，促进风电场开工进度。
2021年工作计划
一、业绩合同目标
1． 完成售电协议和并网调度协议的签订，取得发电业务许可证。
2． 取得升压站和一二期全部50台机位的国土证。
3． 升压站通过消防验收。
4． 徐闻一期风电场25台风机全部并网。
5． 徐闻二期风电场开工，力争部分风机并网。
6． 取得升压站建筑物房产证
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二、重点工作安排
1．福来风电项目正在按照2021年8月土建工程全面具备交安条件的目标全力推
进。但是，由于受工程建设管理经验及能力不足、地方政府支持力度不够，升压
站、送出工程施工单位管理能力和投入不足、阻工等主客观因素的影响，目前升
压站工程、送出线路工程等工作已滞后于节点计划。为此必须进一步加强与各方
沟通及工程建设管理、优化施工组织，在确保基建安全、质量的前提下采取必要
的赶工措施并切实落实到位。
2．春节过后，要求监理立即组织风电场主体单位进场开展工作，督促监理要求
施工单位认真履行合同职责，加强过程控制，工程验收严格执行“三检”制度。
对于主体工程，如平台开挖回填、基础浇注回填、风机吊装、集电线路的敷设、
箱变的安装调试等要求监理进行旁站；对于所有隐蔽工程（如电缆沟的回填、基
础环的回填、接地等）实行施工单位、监理和业主三方联合验收合格后才能进入
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下一道施工工序。同时加强考核力度，对检查过程中的不合格项严格按照公司考
核管理办法进行考核处理，控制施工的返工率，保证项目工程的建设质量。
3．加大与参建单位、供货单位、厂家的沟通。根据合同及工期安排，及时催缴
设备到达指定堆场及施工现场，满足工程建设的安装工作需要。现场安装与验收，
把好第一道设备质量关从而实现从整体质量的完好。
4．根据公司制定的一级网络计划，核查承包商编制的二级网络计划，并组织监
督协调实施； 审核承包商编制的工程项目年、季、月施工计划；及时检查现场实
际施工进度并做好记录，通过现场调度会对进度进行盘点，找出实际进度与计划
进度的差异，并采取相应措施进行调整。
5．坚持年度目标任务不动摇，2021年4月10日完成首台风机基础浇筑