酒店劳动竞赛.docx

酒店劳动竞赛
酒店劳动竞赛
Xxx招待所技能比武大赛通讯稿
201*年x月x日xxx招待所围绕“提高餐饮服务员过硬的操作技能，促进队伍和谐发展”为主题组织了全体餐饮服务员进行比武，开展了一场主题鲜明的中餐摆台技能竞赛。参赛选手分别xx酒店劳动竞赛
酒店劳动竞赛
Xxx招待所技能比武大赛通讯稿
201*年x月x日xxx招待所围绕“提高餐饮服务员过硬的操作技能，促进队伍和谐发展”为主题组织了全体餐饮服务员进行比武，开展了一场主题鲜明的中餐摆台技能竞赛。参赛选手分别xx酒店全体员工以及招待所餐厅的员工，员工们充分发挥了自己的智慧与过硬的技能根基，展开了激烈的竞争，比赛分为撤台、铺台布、摆台、折口布四个步骤，员工们积极参与，展现了她们的青春活力。
在比赛过程中八名参赛选手不仅展现出服务员的大方得体，遇事沉着冷静、随机应变的处理方法，而且也体现了她们过硬的技能操作根基。即使失误方也不气馁依然热情的投入到比赛当中。比赛圆满的结束，评出一等奖xx，二等奖xxx，三等奖xxx。比赛最后公司领导xxx作出总结，他指出：我们举行比赛不仅是为了提高员工的专业技能，更重要的是培养员工良好的心理素质；同时也要求招待所今后要多举办劳动技能比武活动展现员工积极向上的精神面貌。
通过本次活动，不仅提高了员工积极的学****心态，也进一步加强了员工之间的经验交流。而且掀起了争相学****的热潮，更是促进了招待所的和协发展，为招待所的明天贡献出自己的一份薄力。
扩展阅读：珠海长隆酒店区劳动竞赛方案
珠海长隆酒店区地基处理劳动竞赛活动实施方案
为了弘扬四航企业精神，加强职工队伍建设，充分发挥项目部广大职工的聪明才智，调动广大职工和各施工作业班组的积极性和创造性，加快珠海长隆软基处理工程酒店区工程进度，确保按照业主90天内完成本区域，努力实现各节点工期的施工目标，完成项目部的赶工任务。根据项目部实际情况，特制定本劳动竞赛实施方案，具体内容如下：
一、劳动竞赛领导小组
项目部成立劳动竞赛工作领导小组，负责对项目部劳动竞赛的规划和实施，确保劳动竞赛顺利进行。
组长：副组长：组员：
领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的宣传、落实、监督和考核，办公室设在项目部办公室。二、竞赛目标
1、贯彻业主关于珠海长隆酒店区进度、质量和安全等综合管理的要求，确保90天完工，做到质量创优、安全创优和进度创优；3、通过竞赛争创有特色的先进集体和先进班组。三、劳动竞赛的措施
竞赛以“六比六赛”为主要内容，即比落实规定，赛工程质量；比完成任务，赛工程进度；比执行制度，赛安全生产；比现场营区，赛文明建设；比遵纪守法，赛综合治理；比技术创新，赛工效改进。具体措施如下：
（一）比落实规定，赛工程质量
从项目部成立开始，项目部就根据相关规定建立了质量管理体系，并根据施工的特点，以项目总工牵头组织项目部技术骨干编制出《施工作业指导书》（以下简称“指导书”），成为项目部内部控制质量的标准和规范。各参赛施工作业班组要比执行《指导书》的力度最强、比施工过程质量控制的最好、比工序衔接的质量保证效果最好、比施工质量最棒和原始资料最齐、最快提交。（二）比完成任务，赛工程进度
在坚持质量第一和安全第一的前提下，各施工作业班组要把落实生产和完成施工计划作为当前赶工阶段的重心工作来抓。各参赛作业班组不仅要比整体施工进度和