垃圾填埋场施工方案.docx

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1、投标依据
2 工程施工图纸；
3 相关标准、规范、规程；
4 招标文件澄清及答疑；
2、工程概况
1 工程名称：龙华生活垃圾 处设一马道（兼作锚固平台），下游边坡为 1：1. 5。
12 现场施工条件
12. 1 场内道路 场内新建一条长 349. 529m的道路，道路宽 6. 5m，该道路位于垃圾坝顶部。该道路采用单幅路布置：土路肩 0. 75m× 2＋行车道 6. 0m＋ 3. 5m坝顶锚固沟（兼排水沟）；行车道横坡为 1. 5%，土路肩横坡为 3. 0%，道路纵坡在 K0＋000～KO＋180 为
0. 209%，在 KO＋180～KO＋ 349. 529 为 0%。
12. 2 现场施工用水主要有：机械用水、砌筑工程用水及生活用水。可按“ 就近原则”从附近接引，局部无法接引的地方可采取运送的办法解决，以满足施工用水需要。
12. 3 施工用电可按“ 就近原则”从附近接引，以满足施工用电需要，同时现场自备 2 台柴油发电机，以备无法接引的地方或停电时使用。
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3、质量、安全、工期目标
1 质量目标
按照国家建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300－ 88）以及建筑工程质量检验评定标准（GBJ301－88），单位工程质量确保合格。
2 安全目标
①、 负伤频率 ≤3‰，重伤频率≤ 0. 3‰，杜绝重大伤亡事故。
②、按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ59－99）和临沧地区有关规定，确保施工现场安全达标合格率 100％。
3 工期目标
经公司反复权衡，既要体现工期快，有一定的先进性，但也不能脱离现实的客观实际情况，本工程按业主要求准时投入施工，计划日历总工期 120 天，具体工期安排详见《施工控制进度计划网络图》和《施工控制进度计划横道图》。
4、施工部署
1 资源配置
1. 1 组织机构
我公司将把本工程列为年度重点工程，确保人、财、物、机、技等资源配置满足施工需求 。我 公司将按“项目法”精 心组织施工，按 I SO9000 系列质量管理标准和工程建设强制性标准条文进行质量管理，按建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）和省、市相关条例、办法抓好安全文明施工，合理组织，积极运用新技术有效缩短建设工期、降低工程造价，确保工程各项目标按计划实现。
1. 1. 1 组建当涂县龙华生活垃圾卫生填埋场工程项目经理部，由各职能岗位管理骨干直接负责本工程的施工。
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1. 1. 2 项目部下设生产技术组、质安动力组、材料物资组、经营预算组、行政管理组五个职能组，各司其职，协调一致，组织现场施工与管理。
、生产技术组：负责生产计划安排、统计和计量、工期的监督、管理，组织图纸会审，组织分部分项工程的质量评定，参加主要工程如地基、隐蔽工程等的验收，解决现场上的技术问题，领导试验人员的工作，办理材料代用及技术核定签证手续，收集整理竣工资料。
② 、材料物资组：负责供应符合质量标准的各种原材料、半成品、周转料，管理好现场材料、库房物资，把好设备、材料采购关，降低材料消耗，提升材料管理效益。
③ 、质安动力组：负责现场质量及安全生产的检查和监督，负责组织所需机械的进退场和日常机务管理工作，行使质量、安全、文明施工的否决权；组织贯彻与监督执行三检制，核定分部分项工程的质量等级，参与地基验槽和隐蔽工程的验收。整 理送报公司和质监站的单位工程质量等级 的评定资料，建立机械管理、安全文明施工台帐，确保安全文明施工达标。
④ 、经营预算组：负责本工程的施工图预结算工作和成本核算工作，并收集现场各种签证资料；组织劳动力进退场和入场教育，负责民工吃住的安排和民工进场合同签证工作，建立劳资台帐。
⑤ 、行政管理组：负责收发图纸、设计修改通知单和各种文件资料，负责档案管理与检查，确保工程档案随施工办理、归档，原始、准确齐全。负责生活后勤保障工作，管理教育好职工、民工，抓好现场的精神文明工作，确保安全文明施工达标。
⑥ 、操作班组：按专业工种组建各操作班组。操作班组设专职班组长、质安员，负责组织完成班组施工任务，对本班组质量、安全与文明施工进行有效管理。
1. 2 施工管理保证体系
项目部建立质