工作总结半年工作总结半年工作总结.docx

第 1 页 共 较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：
　一、办公室的日常管理工作。
　办公室对我来说是一个全新的工作 领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是总经理室 干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联 系四面八方的枢纽， 推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
　办公室 的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应 一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安 排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我 强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事 务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事 有着落。










　1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几 乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部 门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类 证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xx 证书、项目立 项手续 xx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
　2、刚好了解 xx 状况，为领导决策供应依据。作为 xx 企业，土 地交付是重中之重。由于 xx 的拆迁和我公司开发进度有亲密关联， 为了早日取得土地， 公司成立土地交付工作小组。
　我作小组成员之一， 利用一切有利资源，实行有效措施，到 xx、 xx 拆迁办等单位，主动 和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题 反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了 xx 及拆迁工作的进 展，并在此基础上进一步支配交付工作。
　3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0X
　号办公会议精神要求，我针对目前 xx 房地产的发展状况及房屋租售 价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建 设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标， 走访了一些商 业部门如XX, XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售 状况。就 X 号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统 筹兼顾开发个人设想。










　4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工 作,负责办公会议的记录、 整理和会议