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时间管理培训心得体会3篇
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时间管理培训心得体会3篇
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时间管理培训心得领悟 3篇
时间是一种特其他、可贵的、稀缺的资源，它不能够再生，也不能够被储蓄下来
东西，因要的事情，比方关心照顾家人，为自己的爱车做一次保养，也许是同事谈论一个流程优化的等等。
若是把人生比作一个容器，要事是大石头，琐事比作小石子的话，该如何操作，才能把这些大石头和小石子都装进容器呢？也许有些人会把小石子第一倒入容器，尔后再放入大石头，但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做，生命就结束了，这怎么行，必然要把这些大石头也都放进去才行。
但是终究该如何放置，才能全部都放进去呢？答案是，先把大石头都放入容器，尔后再把小石子倒入，小石子会顺着大石头的缝隙，填满整个容器，空间获取了充分的利用。这就是若是第一，无论生命中的每个阶段，还是每日，我们都应该先去做最重要和最该做的事情，只有这样，我们的生命质量才能达到最高。
什么是要事，这个因人而异，因为每有人的理想不同样，目标也不同样。要事，是个人认为有价值，符合使命和价值观，对理想和目标的完成有意义的事情。要事的完成，能够极大地支持目标和理想的实现，这就是要事。要做好时间管理，
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第一要有明确的目标和规划，才能确定哪些是重要和紧急的事情，尔后把事情分配到，时间管理的四个象限中去。
时间管理四象限，是时间管理的有效工具之一。依照事情的重要程度和紧急程度，将工作任务划分为四个象限，即重重要急、重要不紧急、不重重要急和不重要不紧急。
重重要急的事情，无疑是第一要完成的事情，但是重要不紧急，即第二象限
的快速及时完成，能有效减少第一象限的事情。而第三象限，即不重要却紧急的
事情，会搅乱第一象限和第二象限工作的进行，因此应该懂得 sayno，提高个人
抗搅乱的能力，经过流程来规范共性的问题，来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情，自然要尽量少花时间去做，比方打游戏、和同事闲聊、看韩剧等，能够合理的分配时间到第四象限，来调剂我们的工作和生活，使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成，能够减少第一象限的事情，那么，第二象限中终究是一些什么样的事情呢？学****充电、健身锻炼、建立人脉等等。
总而言之，就是能有效促使计划完成的工作任务，就是第二象限要做的事情。
凡是高效能的人士，都活在第二象限。高效能的人会花 65—XX%的时间在第二象
限，而重重要急的事情，只占用他们 10—XX%的时间，15—XX%的时间在办理
不重要但紧急的事情，而不重要不紧急的事情占不到 5%。若是你长时间停留在第
一象限，也许说办理重重要急时间的事情过多，那么你将会感觉特别疲备，甚至崩溃。因此，我们应该学会多安排时间做第二象限的事情，来防备重要事情变得越来越紧急。
世界上没有绝对的公正，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公正的，但是人的时间总是有限的。经过学****时间管理课程，它教会我