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是自营培训还是外包培训.docx


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是自营培训仍是外包培训?
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是自营培训仍是外包培训?
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自营培训是指公司自己拥有培训中心和相应的管理和培训队伍,
能够自主举办培训,一般由
公司人力资源部门设计课程,确立讲课老师和讲课对象。一般而言,有关公司内部规章制度,产
品和技术知识、业务流程、行销技巧、工作知识等,多半以自主培训为主。
外包培训是由社会上的培训机构来实行培训,
主假如各样专业管理领域,
比如生产管理、现
场管理、采买管理、质量和系统管理、财务和设施等专项管理,基本上之外包培训为主。
公司培训的最后目的主假如知足公司自己发展的需要,
并且某些特别需要只好以公司自己组
织的培训来知足,所以,
培训第一应立足于公司自己来进行。
可是,以自主培训为主的培训
模式,主要合用于培训力量强、
专业培训多的大公司和部分红熟外企。
存在的问题是,公司
培训的模式沉旧,观点不新,不利于培训人员开辟思路,全方向地接受新知识。
公司自主培训固然拥有方便和合用性强的特色,
可是因为大部分中小公司人力有限,
遇到投
入限制、时间限制及公司面对内部改革等要素存在的影响,对要求多、层次广的培训需求,
绝大部分公司没法有效应付,特别是当公司自己对存在的问题还缺少正确的掌握时,
更应当
借助外面力量解决问题。
所以,为了在强烈竞争的市场环境中生计和发展,
提高职工的素质
和公司的竞争力,外包培训正在成为一种潮流。
外包培训专业化水平较高,
技术手段先进,宏观视线宽阔,可是不论培训机构拥有多么丰富
的经验,因为和公司接触较短,
很难在培训中供给特别富裕针对性的培训课程,
需要在深入
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仔细地认识公司的情况和培训需求后,
才有可能供给量身定做的培训服

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