薪酬管理制度.docx

公司薪酬管理制度
公司体系的构成
工资: 每月固定工资=基准内工资+奖金
基准内工资:基本工资+职能工资+津贴+基准外工资
工资计算期间及支付日
1、采用工作绩效工资制订的计算期间,从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付。
2、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。
加薪制度
1、加薪范围:基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与公司取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置。下列员工不在定期加薪的范围之内:1)临时工、公司特别制定工资的员工。2)外聘人员。
2、加薪时间:凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,每年在11月21日实施定期加薪,并于升级后的下一个工资支付日开始实施。
3、特殊加薪:
下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施。
1)技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时。
2)任职于特殊职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时。
3)其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。
基准内工资标准
基准内工资包括基本工资(工龄工资+职能工资)、补贴(资格等级津贴+职位津贴)等两大部分。
1、工龄工资的规定:
a、公司根据员工的工龄区别,参照“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施调薪。
表1·工龄工资的参照表:
工作年限
满1年
满2年
3年
4年
5年
工龄工资(元)
50
100
150
200
250
,每月工龄工资相应增加￥50元整;累计五年封顶。 ,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 ,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
b、初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。
2、职能工资的规定:
a、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。
b、各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。
c、员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。
3、初任职位人员的工资规定:
A、新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见
表2 ·新进人员职级与职能工资标准表
职级
工龄(年)
职能工资(元)
职员
0
1310
主管
0
1800
经理
0
2500
B、中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再决定其任用工资标准。
C、初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。
D、公司对于初任者的工资,可在10%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。
4、资格等级津贴标准
凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一