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带兵心得体会
如何当好一名排长
排长作为兵头将尾～是最基层的干部～是最锻炼人的岗位。在新的历史条件下～随着社会环境、兵员成分以及管兵思想观念的转变～对排长这个职务的要求也越来越高～如何才能立足本职～踢好军旅生涯的“前三脚”～下面我结合分成可熟～并开始进入角色履行一名排长的职责 。作为下连以前对一线哨所知之甚少的新炒任职排长～下连之初在管理上、工作中出梨现一些问题是在所难免的～我更不能因为跖工作生活和训练中出现一些小挫折就灰心ㄗ丧气。我觉得～新任职干部要成为一名合怍格的排长～必须学****和掌握基本的带兵经许验和带兵方法～扎扎实实地打牢基础。在阝这方面我个人有这样几点体会:
一、理迸清思路～树立“全面建设”的理念俗话说遍～上有千条线～下有一根针。排作为部队眦中基本的组成单元～是许多工作、计划落俦实的最终执行者～可以说工作多、事情杂祖、任务重～执勤点上下以衣食住行必须面揿面俱到。因此～作为执勤点这个“家”的甚大当家～排长就要学会着眼全局～统筹协鹧调。在工作中～要学会上下结合～把上级仿下达的各项任务
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进行分析梳理～再结合执誓勤点实际情况抓好落实～确实当好上级机篌关的轻巧“触手”,学会远结合～既有长 远的发展目标～又有近期的工作打算～一 步一个脚印落实工作、把握执勤点全面建糅设的脉搏～为建设发展设计出“轨道”,蚵学会轻重结合～认真分析上级意图～分清战轻缓急～既要抓好大项任务～又要兼顾日 常工作～确保大项任务不冲击常态化工作 ～坚持好一日生活制度～达到各项工作协抵调发展～做好执勤点全面工作的“稳压器洛”。一是摸清工作思路。虽然我来连队只仙有两个月～但我深深地爱上了连队生活。霆我的连队是个光荣的集团～我深刻地体会咴到了集体荣誉感～连队在年初复补训考核铞、双争评比检查、单兵训练抽考、军事训堍练比武、两业生产、换季保养工作都名列昧全团前列～让我这个能力素质“瘸腿”的 排长深感压力。但我深切的记得连长、指忿导员对我说的话～只要认认真真学、踏踏 实实干、勇敢担当起责任～把连队当家、?把执勤点当家～就一定能有所作为。二是 认清薄弱环节。木桶的储水量～取决于其え中短板的高度～在实际工作中我也发现了灬制约执勤点全面建设和发展的“短板”～歙比如执勤点缺少懂军事训练的骨干～军事蚀训练事倍功半标准把握不高,连队会哨考乌核成绩表现平平～总体都不错但是没尖子劬,精心化管理意识差～在一些细节上还不缚够精细～内务水平不高～还存在死角,制,度落实不经常,就拿新闻述评来讲～想落鳌实却难坚持。三是采取针对措施。我认为 这些问题的根
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源都是基础性工作不到位～系还没有形成良好工作****惯～定期给自己认己真制定工作计划、明确阶段目标,抓好经糁常性思想教育～激发官兵的工作热情～利匿用夜间站岗的机会和战士一对一谈心～勇然于放下身段和战士们敞开心扉～听取他们蕻的声音所想所需～对症下药激励战士工作胞热情和对连队的信任和热爱,强化作风纪沉律建设～抓好内部管理～从干部骨干做起莒～起好表率作用～让战士们看到标准和目れ标,落实连队“以训促建、以训促管”的 理念～强化军事训练～以荣誉激励前进动胼力～结合强军实践引领戍边使命,抓好安趼全稳定,从细节入手认真排查安全隐患,揠将安全保密教育贯穿日常工作,与重点人趸员多交流多观察,做到有情况早发现早解 决,对车辆、枪弹管理始终保持高度敏感藁事