做好基层水利工程管理的几点思路.docx

做好基层水利工程管理的几点思路.docx做好基层水利工程管理的几点思路
做好基层水利工程管理的几点思路
做好基层水利工程管理的几点思路
做好基层水利工程管理的几点思路
摘 要：跟着我国公民经济不停迅猛发展，我国的科学技术，人问题，一定惹起高度重视。这些问题会严重以致施工质量存在问题，造成工程质量没法保障，时辰威迫着人民的生命安全。相同，这些管理上存在的问题也会给水利工程的经济效益，社会效益带来很大影响，给投资带来巨大损失。人民的生命财富安全都会所以遇到严重威迫，这些隐患一定要获得妥当办理，否则这些问题甚至会引起基层管理工作中***现象的产生，会严重影响行业民风，社会民风。
做好基层水利工程管理的几点思路
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基层水利工程营运管理中的不足
水利行业重修轻管的问题已经是陈词滥调的问题了，固然存在时间已久但却向来没有获得妥当解决。新的水利工程所能获得的管理经费很低，以致于招录的一线运转人员的专业能力较差，素质也不高。因为经费欠缺，对机电设施的保护和保养缺少资本，以致设施不可以获得较好保护，直接影响了水利工程的效率。
水利工程因为点多面广，再加上防洪保安的工作量不停增添，管理工作也随之增添，沉重的工作量给管理工作带来了较大挑战。但这些忙碌的管理工作却遇到了事业单位用人制度的拘束，使工作变得力所不及。单位人手不够，工作没法准时达成，以致管理部门需要暂时招用一些暂时工。但暂时录取人员和正式职工在薪水待碰上常常会存在必定差距，这就以致了一些暂时工作人员的工作热忱减退，对工作不用
心。而新招的正式人员基本会被安排在荒僻水闸、 泵房轮值，他们的学历一般较高，不甘愿于这样的工作安排，常常
会追求岗位更改和调换，这样不稳固的工作状态又严重影响到了工作的进度。以上这些问题都对水利工程造成了必定影响。
做好基层水利工程管理的思路
增强工程建设管理，健全管理系统体制
增强工程建设的管理工作，第一需要增强对招招标的监
做好基层水利工程管理的几点思路
做好基层水利工程管理的几点思路
做好基层水利工程管理的几点思路
管，严格依据规章制度进行管理，防止违规违纪行为发生。
对工程有关人员，进行严格审察，待确立后签署规范合同，
将责任制有效落实，提高工作人员的整体修养和工作责任感。
在工作中，要严格执行有关规定，严正工作制度，恪守工作
纪律。
重视工程安全管理，减少施工安全隐患
水利工程的安全管理一定要做到有效落实，在规范安全
管理规章制度的同时还要提高工作人员的安全意识和安全
知识。再次落实责任制，使施工人员从主观上高度重视工程
安全。能够经过查核与监察的方式来增强安全生产的责任制，
进而有效增强安全教育工作，经过岗前查核的方式使有关人
员能够将安全知识真实掌握。关于查核不合格人员不同意上
岗，直至查核经过。做好了岗前教育后，在施工中也不可以忽
视安全问题，还要有特意的管理人员进行按期监察、检查，
完全清除工程中存在的安全隐患。对一些