{营销方案}某某大桥墩身施工方案.pdf

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{}营销方案某某大桥墩身
10＃承台 砼 方
7 8 个
（××） 钢筋

2．1 办公生活设施
我部将在主桥东侧 K2+055 附近布置项目部施工营地，内设 12 间彩钢板房办公室、
8 间彩钢板房宿舍及其它生活办公等附属设施。
另在项目部办公区域南侧设桥梁工程队生活区，东西向设 11 间双层彩钢板房宿
舍，南北方向设 12 间单层彩钢板房宿舍及其它生活附属设施。
钢筋、模板加工棚
钢筋堆场及加工场设置于东侧京杭运河拆迁范围内，占地面积 40×50 米，模板加
工棚设置在钢筋加工棚的东侧，占地面积 50×50 米，四周用钢丝网封闭，并在南
侧进场道路处留有进出口。
搅拌中心及料场
在东侧临近兰陵大桥施工临时道路和新 312 国道的地方建立搅拌中心，在搅拌中
心的东侧分别设黄砂堆场和石料堆场，其中黄砂堆场占地面积 25×40 米，石料堆
场占地面积 25×60 米，中间用砖砌墙进行隔离。
临时供水供电
本工程生活用电、搅拌中心施工用电以网电为主，与当地政府、供电部门协商就
近接线引至现场，接表计量使用。
生活用水拟由附近自来水管道引入。施工用水取附近池塘，当以上取水有困难时，
考虑由附近自来水管道引入。

施工进度计划
墩身施工必须在其下部承台完成后进行，现场承台因受各种因素的影响必须分阶
段施工。主桥连续墩 7#、8#的部分承台已施工完毕，我部计划于 9 月中旬先行施
工 7#墩右幅墩身，并于 10 月初完成主桥连续墩共计 4 个墩身的浇筑。其它墩身
的施工现根据承台的施工计划也作初步安排。详见《京杭运河常州市区段改线工
程 JHCZQ-6 标墩身施工进度计划表》。
施工组织
1）我们将对项目实施动态计划管理，及时对工程进度实施跟踪检查和调整。
2）为确保本工程进度计划的实现，现已组织好人员、材料和机械设备的调
集与进场。
3）积极开展多种多样的劳动竞赛，制定节点工期目标，不断掀起施工高潮，以
加快工程的施工进程，不折不扣地完成业主指定的每个节点工期要求。
科学管理
1）提高机械化、标准化的施工水平，实现快速施工。在组织施工时，结合机具
配备情况，工程进度要求和工程特点，因地制宜合理布置和安排施工设备，提高
综合机械化水平，并加强机具设备维修保养，提高设备的完好率，充分发挥机具
设备的作用。
2）科学、合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工。我们将在项目部
内部建立岗位目标责任制，明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来
调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作的责任感，提高施工生产的
效率。同时，我们还将加强计划实施的监督和总结工作，对工程计划的实施进行
监督，并定期召开生产会议，及时协调生产安排，及时调集人力、材料和机械设
备，集中力量保障关键项目工期目标的实现。
把批准的计划及时向全体职工传达，交待任务，层层落实，指出完成计划的关键
问题，并发动群众提出完成计划的具体措施和合理化建议，开展劳动竞赛，使按
时完成计划指标成为全体职工的自觉行为。
3）加强材料设备的适量储备和调度，及时发现施工各环节中的薄弱点予以平衡。
充分组织好材料的供应。
、设备、人员进场计划、资源的安排及资金流动计划
材料进场计划
月份 2006 年
名称
9 月 10 月 11 月
普通钢筋 250t 300t 200t
水泥 550t 650t 400t
砂子 1100t 1300t