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双江自治县供销社第三农资配送中心建设项目可行性论证报告.doc


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双江自治县供销社第三农资配送中心建设项目可行性论证报告
第一章总论
1.1  社会及自然概况
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县地处云南西南部,位于东经99°35′15″至100°90′33″,北纬23°11′58″至23°48′50″9元;第二阶段为2009年3月至2009年6月,增扩建125平方米,投资概算150000元,项目总投资全部由承建企业自筹,申请专项无偿资金补助40万元.
第三章项目建设投资及来源
3。1  项目投资总额概算
项目建设规模:新建、扩建框架结构配送中心1幢,面积385平方米,投资概算602990。89元,新建260平方米,投资概算452990.89元;增扩建125平方米,投资概算150000元,项目总投资全部由承建企业自筹,申请专项无偿资金补助40万元。
土地征用投资
购置土地一宗,面积260平方米,购置费及税金共元。
。2基础设施建设投资
项目基础设施投资合计460945.39元,其中:
  ,单价5000元,投资55850元;
,单价430元,投资98900元;
3.毛石挡墙立方米,单价250元,投资120042.5元;
4.石料加填668。13立方米,单价60元,投资元;
砼立方米,单价330元,投资37151。4元;
6.室内外地坪312平方米,单价60元,投资18720元;
7。砌砖103。16立方米,单价300元,投资30948元;
8。彩钢瓦356。23平方米,单价120元,投资42747。6元;
9。挖土、回填土、排水沟等投资元.
3。2 资金筹措方式
该项目投资60万元全部由承建企业以自筹方式投入,恳请求上级部门给予2009年度省级农村现代流通网络体系建设无偿资金补助40万元。
第四章项目的组织管理及进度
4。1   项目的组织领导
一是成立项目机构。成立了由县供销社主任为组长、公司经理为副组长,成员在供销社、公司中抽调组成双江自治县供销社第三农资配送中心建设领导小组,办公室设在公司,由公司经理吕靖处理日常事务。二是严格按照工程建设程序进行实施。由公司经理吕靖对工程负总责,组织项目工程施工,工程管理采取工程承包方式,实行合同管理,按工程进度支付工程款,待工程竣工验收合格后付清工程款。三是公司实行项目组定员和分工的办法,办公室定员2人,由何真旺、罗正明组成,负责协调土地、城建、环保、发改局等部门;项目监管部定员2人,由王光兴、俸俊梅组成,负责项目质量监管、工程结算。项目的实施,按相关程序接受财政局、供销社等有关部门的监督,随时接受有关部门对专项资金的检查,保证专项资金专款专用.
4.2 项目实施步骤
项目实施分两个阶段。
第一阶段为2008年6月至2008年12月,新建1幢260平方米框架结构配送中心.
1。2008年6月购置土地,并购买相关建筑材料,开挖土方;
年7-10月实施主体工程;
3. 2008年11月附属零星扫尾工程;
4. 2008年12月工程竣工验收。
第二阶段:2009年3月至2009年6月,在原址上增扩建125平方米.
1.2009年3月购买相关建筑材料,开挖土方;
年4-5月实施主体工程和附属零星扫尾工程;
3. 2008年6月工程竣工验收。

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  • 上传人annimy
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  • 时间2022-01-25