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智能零售终端直通车(一).docx


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强化项目管理推进终端建设
——关于加强智能零售终端管理与使用
尊敬的客户您好!
智能零售终端自上线运行至今,已有近5个月的时
间。在此期间,我们得到了很多客户的支持。不仅对能够始
终保持良好运用,同时也为我们提供了很多好1
强化项目管理推进终端建设
——关于加强智能零售终端管理与使用
尊敬的客户您好!
智能零售终端自上线运行至今,已有近5个月的时
间。在此期间,我们得到了很多客户的支持。不仅对能够始
终保持良好运用,同时也为我们提供了很多好的建议。但也
有部分客户在运用中存在很多问题,为进一步推进客户对零
售终端的使用率,更充分的发挥终端建设的实际作用,我们
在总结问题的同时,将从2007年7月30日起,以项目管
理的方式加强内部管理和对客户的指导工作。具体内容如
下:
一、零售客户须知:
零售终端的运行,目的是为加强公司与客户之间的信息
沟通,并促进公司及时掌握零售客户总体销售走势和品牌需
求走势。重点要解决的问题是公司与客户如何更准确的共同
把握市场真实需求以及消费者的消费规律和特点。最终为公
司给广大客户更合理的组织货源提供科学、准确的依据。而
不是部分客户所认为的只要能多订购货源即可,希望广大终
端客户能够正确认识,本着共同进取、和谐发展的精神,真
正运用好智能零售终端,从长远发展的角度,提高自身科学
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经营卷烟的能力,积极配合我们好我们的工作。
二、目前零售终端运行中存在的主要问题:
、客户销售不是卖一盒,扫一盒,或者扫描了却不是每天
进行数据同步。这样会导致POS(信息系统)中的库存不断
增加,同时会使我们对您经营情况产生错误的分析与判断,
认为客户货品积压,在下周(月)网上配货时就会停止或者
相应的减少货源。
、在销售过程中未进行适时扫码,而是集中在某一时间段
进行突击扫码,或干脆在较长的时间段内均不进行扫码销
售。这样的结果就会导致您在系

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  • 时间2022-01-26