2016冬季施工组织方案(最新最全).docx

2016冬季施工组织方案(最新最全).docx目 录
一、 编制说明 1
二、 编制依据 1
三、 工程概况 2
四、 冬期施工任务部署 2
(一) 冬期施工的期限 2
(二) 冬施部署 2
(三) 冬期施工领导小组施；地库从 -1 层进入冬施。
(三) 冬期施工领导小组
成立冬期施工领导小组，由项目经理、总工程师、现场生产经理、质量负责
人、试验员组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬施方案等。
组 长：黄锦生
副组长：程如军
组 员： ******
其中：测温、试验工作分别由专人负责，在冬期施工开始日之前进行培训和
考试，考试合格后方可上岗工作。
(四) 项目部管理人员冬期施工岗位责任制
1、项目经理
（1）、认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安
全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。
（2）、领导、组织、指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理
与项目各相关方的各种关系。
（3）、及时与公司就工程冬期施工项目管理进展等情况进行沟通，接受和服
从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理与监督。
（4）、确保建设工程项目安全、质量目标的实现，对工程的质量、进度、成
本、安全和现场文明（环保）负全面责任。
（5）、负责对项目部冬期施工各项生产计划及准备工作进行管理策划，制定
冬期施工工程进度、质量安全及材料计划控制目标并负责检查落实。
（6）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的
质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）施工。
（7）、负责冬期施工期间施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业
健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目冬期施工安全及质
量目标的实现。
（8）、负责现场各分包单位的组织、管理及协调工作，控制冬期施工期间各
项分包项目管理工作持续有效进行。
责任人： ***
2、项目技术负责
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，
认真贯彻执行公司管理体系文件。
（2）、负责工程冬期施工的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调
冬期施工技术管理工作，解决工程冬期施工过程中出现的技术问题。
（3）、参加隐蔽工程验收、 技术复核、 设计变更签证等， 提出施工图的问题，
进行技术核定工作，并督促技术及质量资料整理归档。
（4）、负责冬期施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把
关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。
（5）、负责编制冬期施工方案并负责向各班组人员进行技术交底工作；负责
组织项目冬期施工的质量、安全、 环保、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
（6）、负责冬期施工测温工作，对测温人员进行技术交底，并对测温工作进
行检查监督。
（7）、负责及时处理冬期施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改
措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。
责任人： ***
3、施工员
（1）、严格遵守国家工程质量、环境保护、职业安全卫生方面的法律法规，
认真贯彻执行公司管理体系文件。
（2）、认真编制冬期施工生产计划，组织落实施工工艺、质量及安全技术措
施，对工程冬期施工的质量、安全、进度、文明施工负责。
（3）、参加工程冬期施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施
并组织实施。
（4）、负责单位工程抄平、放线工作，切实做好操作班组冬期施工任务交底
和安全交底，检查把关冬期施工砼、砂浆级配、其他成品半成品的制作成本、质
量以及暖棚搭设、现场设施防冻措施、主体结构施工的保温养护落实完成情况。
（5）、定期召开班组冬期施工质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教
育以及 “谁施工谁负责质量、”“谁施工谁负责安全”的原则。
（6）、组织暖棚、脚手架、电气及机械设备、等的安全技术验收，落实保养
措施。
（7）