电力配套增容改造工程施工组织设计方案.docx

电力配套增容改造工程施工组织设计
第一章工程概况
第一节编制说明
一、衷心感谢贵单位对我公司的充分信任，能够给予我公司参加大西地区电力配套增容改造工程修建！我们深知本工程对贵单位的特殊性和极端重要性，我公司从上到下高度重视，我们将会十况及各项企业管理制度。
第三节工程概况
一、工程概况
本工程为大西地区电力配套增容改造工程，设计单位为山西元工电
力工程设计有限公司。
二、工程范围
大西地区电力配套增容改造工程施工图纸全部内容。
三、建筑物简况
本工程为半地下室，框架剪力墙结构，
场地类别为II类，抗震设防烈度为7度(,地震分组为第一组)，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，防水耐用年
限为15年。
四、结构材料
卫生间、厨房填充墙砌体，，。，，M5混合砂浆。
垫层混凝土采用C15，过梁、构造柱、圈梁及框架梁混凝土采用C25，
剪力墙、框架柱、基础采用C25,S6混凝土。
钢筋采用HPB30阪、HRB40破。
五、编制内容
根据本工程的难点、特点和技术要求编制施工组织设计；根据本工
程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，
我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施
工主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量
与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司承
诺保持一致；本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。
六、工程总体目标
根据甲方的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目
标如下：
1、质量目标
确保质量等级达到“合格标准”，同时按国家优质工程的质量要求组
织实施，将本工程建成让业主完全满意的精品工程。
2、工期目标
我公司在接到本工程图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行
了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深
入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每
一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量
目标的前提下，对工期提出了如下目标：
我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将
工程竣工，并争取提前交付使用。
3、工程成本造价控制目标
我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优
秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全
面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本
和造价得到最为有效的控制；通过业主、监理、设计院、地勘单位和工
程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，
高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管
理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强
“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆
改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分基
础建设资金都发挥最佳的效益和效果。
4、安全控制目标
我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严
密的安全管理，确保施工现场不发生伤亡事故，不出现一例重伤事故。
5、环境保护和文明施工目标
我公司将严格按照国家建设部、山西省和大同市关于建筑工程施工
的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成
为我公司新的“企业形象示范工程”。
6、团结合作目标
积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好
与业主、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协
作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的
实现。
第二章施工准备
一、技术准备
熟悉和审查施工图纸，进行图纸会审，然后编制施工组织设计，并
进行各级技术交底。编制预算，根据施工预算和进度计划，提出材料、
构配件、施工机具及劳动力计划，做好现场施工工艺技术交底并复查。
二、施工现场准备
根据施工组织设计中规划，布置好办公、库房、电焊机棚等临建，敷设场区内水、电、施工道路等。
三、资源准备
根据设计组织劳力、材料、三钢工具及机械等进场，并安装调试好各类机械设备等。
第三章施工现场平面布置
进场后，先进行“五通一平”工作，具体内容如下：
一、总平面供水和排水管理
根据本工程各施工单位的用水量及用水区域，项目部对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线