针对某民营物流企业发展中问题的探究及解决方案.doc

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针对*民营物流企业开展中
问题的探究及解决方案
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班级：物流104班
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交通学院
针对*民营物流企业开展中问题的探究及解决方案
一、分析此企业市场及其现状
〔一〕、物流市场现状
至会、违规。这种政策博弈现象的普遍存在，使得管理者要求成员对企业高度忠诚，防止堡垒从部攻破。外部环境也决定了以家族忠诚为纽带的家族企业是一种相对平安的选择。
从中国传统文化上来看，有人批评中华民族是合作精神最差的民族。柏说一个中国人是***，三个中国人是三条虫。中国人主和气生财，却没有强调社会诚信。剧烈无序的商战，以使企业立足未稳就已遍体鳞伤。
笔者认为，家族企业是建立在以血缘等关系为纽带的根底上的，他具有亲和精神，可较好的协调其利益，防止缺乏诚信和企业耗使费用提高，同时有利于形成团队精神。从中国企业开展的现状来看，几千年的封建社会重农轻商，百年的近现代社会还没有完全形成以契约关系为纽带的诚信社会。人们对社会的诚信远低于对家族的认可和忠诚。有些企业盲目照搬现代管理模式，编制很多繁文缛节，执行中又产生一定负面影响。因而家族企业的存在仍有其现实的意义。从对经济上的奉献来看，在我国的非公有制经济中，家族企业占据90%的比例。美国“财富“杂志提供的500家大型企业中，被家族所控制的也达175家之多。家族企业在剧烈竞争中逐步开展的实际，也证明了家族企业存在的意义。但是由于体制的束缚，家族企业在规模上也很难做大做强。
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二、此企业存在的问题
1、 效劳水平低
中小型民营企业的效劳对象为一些小型企业和个体，所接的业务也多数为运输或仓储，少局部为企业部的物流系统设计。这些企业的效劳水平都比拟低，特别是和国外的一些知名物流企业比拟起来更是有很大的差距。调查发现，一些中小型物流企业员工对发货人不理不睬，态度怠慢;送货司机懒散、迟到、闯红灯、拉私货甚至对收货人恶语相激局部员工衣冠不整、不爱惜货物等等，诸如此类的现象屡见不鲜。客户是企业生存的根底，可是就这么简单地被一线人员推开了。归根结底，还是因效劳意识淡薄所致。而中小型物流企业普遍存在的“野蛮装卸〞、“野蛮运输〞造成的货损甚至丧失的问题更是时有发生。
2、信息化技术的应用程度不高
目前，我国物流企业的物流信息化总体还处于起步阶段，绝大多数物流企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。在拥有信息系统的物流企业中，其业务功能也很不完善，远未到达利用信息系统整合企业外各种信息资源和有效信息的使用能力。在中小物流企业中，还是靠传统落后的手工操作方式进展物流作业和物流管理，处理业务的主要手段多是加货运单据。有的企业买了电脑，开设了，自以为实现了物流信息化，结果花了不少的钱，但计算机只是用来处理一般简单事务的工具，除了主页外无任何实质性容，常年挂在那里无人点击访问，成了有名无实的晒。另外，物流软件开发不成熟、系统功能不实用，运行不稳定，员工适应性差等也是影响物流信息化尚未普及的重要因素。
3、管理水平低
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中小型物流企业在管理方面呈粗放状态。根底管理工作没有落实，加大了公司的运营本钱。我国，中小型家族式物流企业不在少数。诚然，这种经营模式创业初期在一定程度上有助于企业的开展，但随着公司做大做强，家族式企业的固有弊病就逐渐凸显:产权构造单一;企业