年终绩效考核实施技巧及薪酬分配策略技巧.pdf

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年终绩效考核实施技巧及薪酬分配 设定目标的SMART方法
Specific
特定的
Measurable
可衡量的
Agreed
双方同意的
Realistic
现实的
Time-bond
有时间限制的
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年终绩效考核的实施技巧二：绩效辅导
期望
激励 ① 做事的方法、规矩
② 发现不足、帮助领悟
标准
③ 交流沟通、解决问题
辅导 ④ 提升技能、发现潜力
问题
 辅导就是使员工发挥最大的天赋
 我们从来不能教会别人什么，只能帮助别人去发现自己
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案例讨论---”摘葡
萄”
有个农场主的葡萄熟透了，如果当天不把葡萄全部摘完的话，葡萄
就会烂掉，于是他到市场上找了一群人，对他们说，“如果你们今天能
帮我把葡萄全部摘完的话，我就给你们每人一个金币。”这群人听后都
非常高兴，就跟农场主来到了葡萄园。到下午2点的时候，农场主发现
这些人虽然非常卖力的摘葡萄，但他们还是不可能在一天内把葡萄全部
摘完。于是他又到市场上找了另一群人，对他们说，“如果你们能在今
天帮我把葡萄全部摘完的话，我就每人给一个金币。”这群人听后也非
常高兴地跟这个农场主来到葡萄园里。日落西山之时，葡萄终于全部摘
完了。他把第二次招来的人叫了过来，每人给了一个金币，这群人非常
高兴，没说什么。可当他把第一群人叫过来，给了每人一个金币的时
候，这些人就不高兴了。他们说：“为什么我们干的活比后来的这些人
多，给的钱怎么都是一个金币呢？”
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年终绩效考核实施技巧及薪酬分配方法 : .
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