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标准厂房工程监理规划课程.docx


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文档列表 文档介绍
第一部分监理规划
一、项目概况
工程名称:泰州市永安工业园兴洲花苑工程及标准厂房工程
建筑面积:xxxxxxxm2
总投资:5500万元
要求工期:2007年7月至2008年6月
二、监理范围及工作目标
监理工作内容和依据
术交底会议。
.参加与所建项目有关的生产、技术、质量、安全进度等会议或检查。
.签发工程质量通知单。工程质量事故分析及处理报告、返工或停工、复
工命令,审签往来公文函件及报告的各类综合报表。
.按监理合同权限签署变更设计审查意见。
.审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
.检查驻工地监理组对签署隐蔽工程检验的执行情况。
.审查初验报告,参加竣工验收。
.督促整理各种合同文件、监理技术档案资料。
.审查工程决算。
.定期及时向监理公司报告上述事实。
.主持分析监理工作状况,不断总结经验,按时组织写半年、一年和工
程竣工的监理工作总结。
.主持编写工程项目质量评估报告。
各专业监理工程师的职责与权限
.专业监理工程师是常驻施工现场的各专业监理负责人,在总监理工程师
领导下,对本专业施工进行监理工作。
.执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本专业监理工作计划,并
组织实施
.进行质量监督、检查,要求根据各类工程施工规范和验收标准,定期检查施工单位执行承包合同情况,提出限期改进的督导意见,避免影响验收工作。
.经常深入施工现场,掌握工程质量、进度、施工管理、材料进场、安全生产、文明施工等情况,关键部位做好旁站监理工作。收集施工过程中的资料,按标准检查、做好记录,及时填写《监理日志》,研究分析处理监理工作中的问题。
.组织研究处理本段本专业监理工作问题,归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报总监理工程师。
.提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监理工程师审批。
.对分项分部工程进行抽验和参加监理公司组织的竣工初验。
.参加有关例会、会议,每周小结监理工作,定期向总监理工程师汇报工作。
.作好监理工程的计划、小结、汇报及报表、资料文件、监理日志的管理,执行监理公司制定的管理制度。
.向总监理工程师提供“监理周报”、“工作总结”的有关资料和素材。
监理员的职责与权限
.执行专业监理工程师的指令和交代的工作。
.对施工过程进行旁站监理、监控施工过程质量,处理一般性技术问题,防止出现不合格。如发现重大技术问题,应及时报告监理工程师。
.审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单,确认中间交工证书,检
查验收过程质量。
.按规定进行抽检试验。
.负责已完合格工程的计量,根据承包方的付款申请编制付款证书报监理
工程师。
.准备工地会议有关资料。
.为监理工程师准确、详细填写监理日志,提供施工情况。
信息管理员的职责
.复核各专业监理工程师签报已完成的工程量和工程实物量,核定月报工
程进度款额。
.每天收集各专业监理工程师和监理员的监理日志,并向总监理工程师作
口头简报有关工程质量、进度等情况。
.及时进行档案管理和处理递交的文件和资料。
.登录监理台帐,协助总监编写监理月报。
.参加工地会议,整理会议纪要,并印发给各有关单位和监理公司本部。
.负责现场监理组与公司本部之间的通讯联络工作。
.负责本项目监理使用的计算机硬件和有关软件的维护和保管。
四、实现监理目标的监理措施和监控工作
我公司对本工程的质量、进度、投资的监理目标是:工程质量合格、投资造价和施工工期控制在投标文件预定的目标之内。工程的质量、投资、
进度三者是相互对立统一的关系,是相辅相成的。对工程质量要高标准、严要求、要把质量通病减少到最低限度。在工程进度方面,要调整总进度计划,确保按合同工期竣工。我每个监理人员必须正确理解质量、投资、进度三者的辩证关系,坚决贯彻执行以质量为中心的方针,全面监控;坚持科学态度、公正合理、严格控制、热情服务的原则,采取积极措施,认真监控、实现三大控制总目标。
实现质量目标的监理措施和监控工作
工程质量是工程监理工作的核心,在监理过程中,严格执行国家和省市各级政府颁发的现行规范、规程、标准,以及合同、设计文件、图纸等要求,实现工程质量优良的目标。
质量控制措施
.组织措施:建立建全监理组织机构,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。
.合同措施:签订施工合同文件规定的质量标准,必须满足建设单位质量优良的要求,并明确建立创优机制和质量保证措施。
.技术措施:严格事前、事中、事后的质量监控措施,详见“监理工作制度”和“监控工作”。
.经济措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定的质量要求的拒付工程款。
实现质量目标的监控工作
各专业监理工程师(包括土建、水电等)在施工阶段的质

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