标志标牌施工方案.docx

标志标牌施工方案
标志生产
本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后
再运至施工现场。
选用连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证的
生产厂家，质量及规格保证符合国家有关和发明创造的积极性。
加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学****工作，认真学****贯彻招
标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部针对
施工实际，定期或不定期进行分层次的集中培训学****履行职责，提高质量管理水
平，把好质量关。
.建立质量奖罚制度、严肃对待质量事故
发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照三不放过”（即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过）的原则，严肃认真处理质量事故，对造成质量事故的有关责任人按公
司有关奖惩办法规定处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面做出贡献的个人和
集体，公司、项目部予以奖励。
质量保证措施
?施工前，组织技术人员认真会审设计和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工
技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。
?艮据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制
施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量。若过程施工情况因客观原因发生变化
时，及时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质
量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的
科学性和可行性。
?故好开工前施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。
?配齐满足工程施工需要的人力资源。进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程
施工的技术需要，工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运作。
?配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后,方
能进场施工。外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要
后，方可进场施工。
?寸主要项目总结施工工艺，指与规模生产。分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人等。
?认真检查各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告。内容包括：施工地段与
工程名称。现场负责人名单，施工组织和劳动安排，材料供应，机械进场等情况，材料试验及质量检查手段；水电供应，临时工程的修建，施工方案、进度计划以及其他需说明的情况等。
?故好工程质量检验工作
加强自检、互检、交接检工作，实行班组自检、工种互检、质检员专检制度。只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。
?合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。本投标人将对施工进度合理
的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，
在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保
优质、高效、底成本的目标实现。
?巴好原材料、成品的质量关
凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过