深化企业财务管理全面提高经济效益.pdf

财务管理 伍；；技术协作信息 总第期
深化企业财务目的设置诸多项� 计控 制�
企业是以提高 自身的经济效益为根本 目� 目，投入大量的资金 ，致使投资决策科学� 企业应当明确销售与收款相关部门�
的，想要达成这一 目的，深化企业的财务�性及合理性都不够，严重的甚至危及企业�和岗位的职责和权限，确保办理销售与收�
管理是必要的手段和措施，优质的财务管��向生存。� 款业务的不相容岗位相互分离，制约和监�
理体制能够保障企业在发展的过程中得� 二 、如何深化 企业财 务管理 来全面提�督。不得由同一部门个人办理销售与收款�
到充足的动力，更能够提升企业的经济效�高经 济效 益� 业务全过程。企业应当建立适合本企业的�
益 ，是企业经营所产生的利润最大化。� 企业的发展需要企业采用正确的、科�销售政策和信用政策 ，并由专人负责监督�
一
、 企业财务管理存在 的问题� 学的管理措施进行内部管理，在对企业财�检 查信 用政 策的执行 。对超过企业 的销售�
企业的发展需要对自身的财务管理�务管理中出现的问题及其产生的原因进�政策和信用政策规定范围的特殊销售业�
进行科学有效地管理 ，但是在企业对加强�行探讨之后 ，就需要企业有针对性地对这�务须经过特别授权或集体讨论 ，防止因决�
财务管理措施进行具体的实施中，却存在�些问题制定科学的解决方案 ，以满足企业�策失误而给企业带来损失。�
着许多的问题 ，这些问题的出现 ，影响着�发展对企业财务管理的需要。方案的制定� 社会的发展和经济的进步都需要企�
企业财务管理体系的健全与完善 ，影响企�需要依据科学的方法 ，确保其合理性和实�业作为推动力，而企业的发展需要企业能�
业在市场发展中的竞争力，更妨碍了社会�用性 ，能够适应企业发展的实际情况