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财务部资金管理组长kpi组成表.docx

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【财务表格】财务部资金管理组
长kpi组成表
财务部资金管理组长KPI组成表
KPI
周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
资金计划执行及时、准确
季度
100分
通过对及时、准确的【财务表格】财务部资金管理组
长kpi组成表
财务部资金管理组长KPI组成表
KPI
周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
资金计划执行及时、准确
季度
100分
通过对及时、准确的投诉来考核，包括内外部投诉
40%
见软指标评分表
经理投诉记录
保证资金执行计划的顺利完成
、准确完成
及时
季度
金融机构要求之日起10日内提交
及时性的要求指的是通常情况准确：全面、真实
10%
20%
每延迟1天扣10分延迟3天得60分延迟3天以上得0分
银行反馈
保证融资工作的顺利进行
准确
投诉1次
10%
投诉1次100分
2次80分
3次60分
4次及以上0分
银行出纳、现金出纳工作检查
频度
季度
银行出纳：至少
每月1次
现金出纳：至少
每周1次
由组长检查并在核对记录上记录意见，经理抽查情况
14%
20%
未按要求检查出现0次
100分
60分
2次及以上0分
出纳的工作核对记录
保证资金组工作的顺利进行
出现问
6%
达到要求100分
-
关
至多半个月内解决发现的问题
未达到要求0分

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