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思维导图








【参加对象】企业经理、主管;培训经理、主管、工程师、技术员等白领人士

【培训讲师】雷雨

【费    用】￥2100元/人

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●课程背景
思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活! 一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具! 它可以让您
◇迅速剖析复杂问题,把握全局;
◇有条不紊推进项目;
◇快速收集、处理大量信息;
◇焕发创造灵感,成为“智多星”;
◇做完美的演讲或报告;
◇享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣;
◇成为高效人士!
●课程目的
“高效人士的职场利器——思维导图”让学员全面体验思维导图在各个重要领域的应用,让每个学员都能感受到思维导图带来的喜悦!同时能够迅速地应用到工作和学****中去,发挥巨大的效应!通过此课程的学****和练****学员能领会思维导图给工作带来的各种便利!
授课形式:分组教学(投影、案例、练****影片、讨论等
课程人数:28人以内
●课程大纲
一、思维导图综述(30分钟)
a)什么是思维导图
b)大脑的奥秘
c)思维导图的发展
d)思维导图的应用领域
二、思维导图制作(60分钟)
a)思维的飞扬
b)思维的绽放
c)你的第一副思维导图
d)思维导图规则总结
三、思维导图笔记技巧(120分钟)
a)关键字技巧
b)文章阅读笔记
c)书籍阅读笔记
d)讲座笔记
四、思维导图策划技巧(120分钟)
a)会议策划
b)活动策划
c)小组练****br/>d)项目管理
五、思维导图分析技巧(120分钟)
a)头脑风暴与亲和图
b)鱼骨图
c)六顶思考帽
六、计算机思维导图(60分钟)
a)拖拖拉拉
b)兜兜转转
c)林林总总
d)万法自然
七、综合案例(120分钟)
a)思维导图在培训中的应用




b)思维导图在企业管理中的应用

八、回顾与总结(90分钟)
a)回顾
b)用思维导图来总结

●雷雨  先生
原广东省质量协会学术宣传部副部长,近十年质量管理经验,国家注册质量工程师,六西格玛黑带,国家