施工HSE管理方案.doc

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B1-3
施工组织设计〔方案报审表
工程名称：佳华煤化工20万吨/年焦炉煤气制甲醇 编号：
致：三元组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。
、安全生产、环境保证体系。
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主持日常办公会议,确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
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、批准各项经济合同。
、检查、指导、协调各副职的工作。
、批准各项办公、接待费用标准。负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统。

全面协调工程施工管理。
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、施工队、供应商、第三方检测、监理单位的现场工作。
,监督和指挥施工分包方的施工。
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、采购和项目专业管理工程师处理解决影响工程施工进展的问题。
,管理现场施工场地、道路、水电、人员、机具等施工资源。
、施工技术方案、措施等施工文件并按规定报审。
、上级主管、质量监督站、工程监理等对工程的检查、监督和验收。
、HSE工程师处理解决影响工程的施工质量、进度、HSE等问题。
、周报、月报和专题汇报材料,并按时上报。
及时完成领导交办的其他工作。

,正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规。
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、测量设备购置、维修计划。
"四新"的推广。
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、政策、法规和公司有关规定。制定质量管理计划,负责质量监控。

,主持管理安全防护保证体系、文明施工保证体系,消防保证体系。
对施工现场进行全方位监督检查,纠正不安全行为和改善不安全环境。
、安全技术措施、规章制度、标准、规、规定。
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、安全达标和文明施工安全管理。
、安全综合检查和不定期质量、安全检查,做好检查日志记录。
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、工程质量检验评定标准、质量管理制度；坚持原则,做好系统安全职责围的工作。
,掌握和督促检查质量责任制在各队组的落实情况。
、规程、标准和上级质量管理制度。
、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查,对发生质量事故的人员进行处理。
、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。
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,评定单位工程质量,向技术负责人提供质量动态管理情况,验收安全设施及机械安全装置。
、汇总有关原始资料、质量验评资料；收集安全技术交底、安全活动记录,查原始记录及班组日志。
、安全规定资料的记录、收集、整理和

、文明施工、劳动保护的方针、政策和法令；
2．加强对全体员工安全作业的思想教育,定期实地检查各项安全制度的落实情况,并根据存在的问题采取切实有效的措施；
,确保"安全施工,预控为主,遵守法规,关爱生命"的健康安全方针的实施；
,并填写相关安全记录；
,做好自身防护；
,正确操作机械,做好安全防护工作；
,并按规定进行教育和处罚；
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,落实安全责任制；