2022ERP沙盘模拟实验个人总结 erp模拟沙盘实验总结.docx

是进入了低估。










第四年，由于第三年大量的投入，使得第四年我们获利就轻而易举了，由于生产力比较先进，要多拿订单才能获利，所以我们就投入了大量广告，使得年末销售收入达到了186M，短期负债削减到40M，长期负债削减到55M，但是比较悲剧的是，由于我们资金惊慌，为了要还负债和利息，我们贴现了不少，尽管这样，我们最终还是赢利了24M。
在模拟公司四年的经营期间，我学到许多东西，同时，我也相识到自己还有许多不足之处，首先，我相识到财务总监不只是简洁的管理资金运作，记录财务报表，而且，还要对公司进行战略分析，赐予财政支持，要驾驭好公司长期贷款和短期贷款的业务，但在公司经营的过程中，我也遇到不少问题，首先预算上的错误，导致公司资金匮乏，运营不顺畅，其次，由于缺乏阅历和信念，记录账目不仔细，导致在年末总账时，总会出现收支不平的现象。
在经营初期，确定不能支持公司的正常运营，我们一起先就要依据全部者权益借长期贷款，让公司正常运营，到后面几年，资金不能周转的时候，在进行适当的短期贷款，只要让资金得到充分利用，公司的收益会比支出的利息丰厚得多，这一点，也是在试验结束后我在反思时才意识到的，要是提前就想到这点，也不至于公司经营这样，这一点，做的比较失败。










对每项预算都要做出精确的预算，尽量避开生产期间资金匮乏现象，进而发生贴现，而且，在获得订单后，要刚好的将本年的利润算出来，并进一步调整决策，以获得最大利润。
试验课结束了，我们组排名虽然不是很志向，但相比结果我们更享受过程。在这次试验中我们收获了太多太多，大家由一起先的激烈争吵到最终的默契，企业由一起先的面临破产到扭转乾坤，里面凝合了我们的欢乐与焦虑，凝合了我们每个成员的思索与努力。我信任经过这次企业资源安排模拟竞赛，我们每个人都会端正看法，仔细走好人生的每一步路。因为试验中出错可以重来，人生却没有彩排。
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