施工组织设计(毕业设计).doc

施工组织设计(毕业设计)
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编制依据
（一）、施工图纸
扬州市城市规划设计研究院有限责任公司设计的施工图及现场情况。
（二）、工程施工及验收应用的主要规范-
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天棚
根据功能，分乳胶漆、装饰石膏板
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外墙装饰
外墙涂料
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门窗
木门、无框玻璃门、防火门，铝合金门窗
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排水方式
内排水、外排水相结合
（二）施工条件
进场条件：业主在我公司进场施工前三通一平已完成。
施工机械：均已具备，详见工程机械配备表。
施工人员：按三层次管理模式人员配备，详见三层次管理模式人员组织结构图。
材料供应：材料一部分为甲控材，另一部分由乙方采购。所有进入现场的材料均须核查出厂合格证或复试为合格品，（甲控指控制品牌、控制价格）。
交通：由电力路直通施工现场，交通方便、通畅。
后勤：办公用房、仓库、工具房的搭设详见平面布置图，现场不搭设生活用房，工人全部集中在我公司的生活基地，现场设水冲式厕所，供施工现场人员上班时使用。
（三）工程特点
现场基本平坦，无障碍物，大体上平缓。
基础类型为筏板基础。
为了减少大楼的沉降差，本工程结构设计中采用后浇带。
施工用的水、电均已通至现场，能够满足施工要求。
工程位于城市主干道，地理位置优越，交通方便，施工外围条件较好，但同时由于本工程临近主干路，对安全生产、文明施工、环境保护提出更高的要求。
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（四）工期及质量目标
在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。
：工程质量、安全生产、服务业主第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。
：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
3. 七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。
（一）工程质量目标：严格按国家现行的相关质量验收规范组织施工，创建精品工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001，确保获得“琼花杯”优质工程奖。
（二）工期目标：本工程按照业主要求工期。我们本着“抢基础，快主体、安装，细装饰，速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期满足业主各阶段要求。
（三）安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。
（四）文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得“江苏省文明示范样板工地”称号。
（五）服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主和社会监理的管理，接受政府职能部门的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。
（六）协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
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施工准备情况
本工程部署的原则是：在确保工程总目标全面实现的基础上，做到凡事准备要早，基础工程要抢，主体框架要快，围护结构、屋面、楼地面要有机的穿插，装饰要细，水电设备安装要紧密配合，施工了尾要迅速，本着这个原则做好下列几项工作。
（一）施工前期准备工作
，会同有关单位进行规划红线、建筑物定位基准和标高资料的移交及现场交底。
2．测量放线：在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定，并校核红线桩与水准点，制定测量放线方案，同时测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记录，交监理单位签字。根据建设单位提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置，落实水、电接口的位置，完成施工现场用水、用电线路的布设。
3．依照施工总平面布置图，建好工地周边围墙，在主要出入口处和围墙上做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要的事项。布设现场临时用电线路，搭设施工现场生产和生活的临时设施，做好施工现场临时道路、排水沟和排污沉淀池，安装好备用发电机，并施工前接通场外运输道路，保证各种工程施工材料的运输畅通。布设井点管，做好基坑降水的准备工作。
（二）技术准备工作
1．施工操作层的具体组织安排
施工操作层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过省、市优工程施工的操作人员。
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