渠道清淤等施工设计方案设计.doc

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优良
施工准备和施工布署
施工准备
施工前准备工作是保证施工连续顺利进展的根本保证，为了加快施工进度，提高工程质量，在向“管理要效益，以质量求生存〞这一宗旨指导下，我们从以下几个方面做了充分准备。
技术准备
、审查设计图纸的内容，了解设计意向，掌握构造特点，并提出审图意见，做好记录，把设计图纸的问题在施工前解决，以确保一丝不苟地按照设计要求和施工进度要求施工。
，获取自然条件及技术经济条件的资料并加以分析，以便更好地做好准备工作。
，工程质量方案及施工预算，提出材料需用量方案及分阶段进料方案。
，确保工程高质量高标准按期完工的要求。
，按照设计单位提供总平面图给定的永久坐标和水准控制点，进展场区测量，并设好场区永久经纬坐标及水准基桩。
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2、物资准备
，提前编制物资进场方案，确保所需材料及时供至施工现场。
，确保材料符合质量要求。
，按照施工机具需用量方案，组织施工机具进场。
附：拟投入本工程的机具设备一览表
拟投入本工程的机具设备一览表
序号
机具名称
单位
数量
型号
用途
1
挖掘机
台
1
FS280
开挖土石方
2
装载机
台
1
ZL40
余土外运、回填土方
3
打夯机
台
2
HW
土方夯实
4
水泵
台
4
QY-7
施工排水
5
砂浆搅拌机
台
1
4KW
搅拌砂浆
6
平板货车
辆
1
CA141
运输材料
用于工程的测量设备及其它器材
序号
机具名称
单位
数量
型号
用途
1
水准仪
台
2
S3
高程测量
3
磅杆
台
1
材料计量
4
钢卷尺
支
3
100M
细部测距
5
5米塔尺
支
1
测量高程
6
花杆
套
3
定位测量
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8
砂浆试模
组
2
做砂浆试块
3、施工管理准备
、技术会议，逐级交底，详细地讲解其内容，要求和施工的关键部位与保证措施，制定切实可行的施工方案。
，制定科学的、健全的管理制度，维持正常的工作秩序，保证工程质量，提高劳动生产率。
，开展全优工程竞赛，明确双方的责任，以加强监视和管理。
施工组织机构
为到达合同所规定的工期和质量目标，严格施工程序，根据工程的施工条件及工程特点，我们组织了一支领导得力，组织严密，能做到科学管理，合理施工调度的组织构造。
***拦河坝建立工程工程指挥部，设工程经理一，全面负责工程的施工管理、组织、协调、监视、调度工作，下设施工组、质检组、技术组、材供组、设备平安领导小组、后勤小组。
1〕部门的职责：
工程部：
组织各小组人员积极开展质量“三检〞活动，主持质量会计，不断改良工程质量，并落实、实施质量方案；
按照工程工程施工进度方案，结合工程的实际情况，进展适时地合理地机械、人员和专业施工队的调度安排，监视检查工程进度和施工方案的实施情况；
组织平安、文明施工及工程交付后保修效劳，创立优质工程；
协调并处理施工过程中出现的不合理问题，对不合格工程交付负直接责任。