2022政工科工作总结 政工科半年工作总结 2.docx

（1）为给经营指标的完成营造良好的环境和条件，公司适时对企业改革发展中涌现出的好人好事进行宣扬报道。围绕“公交创新管理，优质服务年”主题宣扬活动，主动与媒体沟通协调，胜利的策划了“微笑在郑州 让座献爱心”等系列宣扬活动，受到好评。据统计，1-11月份对外宣扬753篇，国家级5篇，省级455篇，市级293篇，1-11月份《公交报》投稿 725篇，黑板报：88期，宣扬栏30期，条幅标语：200条，展板10块。
（2）依据安排支配适时组织党员（青年）志愿者服务小分队，深化到社区、站点开展便民服务，宣扬企业规章制度，解答市民疑难问题，受到好评。据统计：元至十一月份共组织50次，参加活动1200多人次。
（3）强化服务意识，转变工作作风。首先，以党委开展的“围绕中心、承诺定责”活动和运营生产中心，主动做好思想政治工作，针对职工反映的热点、难点问题，在主动沟通协调的基础上实行多种形式做好说明工作。其次，科室人员坚持下基层服务，据统计，元至十一月份，共到车队线路检查指导工作600多人次。
二、完成任务实行的主要措施：
1、完善管理机制，仔细抓好落实，定期对各单位任务完成状况进行检查讲评考核。极大地调动了工作热忱。










2、强化服务意识，转变工作作风，定期深化基层了解状况、解答问题、现场办公。努力为职工排忧解难。
3、加强职工教化培训，按安排仔细抓好落实，首先，全年坚持对全体干部职工进行党的路途方针政策、科学文化学问、企业规章制度等系列教化，狠抓教学质量，提高了广阔职工的综合素养。其次，以“企业文化年、公交服务年”为主题，结合社会评议中反馈看法和建议，强化教化加大检查督导力度，以“为什么入党、入党为什么”、“为什么当干部、当干部为什么”为主题教化为契机，深化开展了 “星级车长、文明竞赛”，等系列活动。刚好发觉宣扬各类典型，弘扬了正气，遏制了歪风，提升了企业形象，受到上级领导的好评。
4、以运营生产为中心，主动开展各项竞赛活动，细心组织，科学支配，狠抓竞赛内容的检查落实，收到好的成效。通过阅历介绍，讲评考核，表彰嘉奖等。在公司范围内营造了一个“比学赶帮超”的氛围，稳定了职工队伍，调动了职工的主动性。最大限度的削减和杜绝了不文明行为的发生。
5、加强企业文化建设，注意车厢文化阵地宣扬，适时组织参加举办，职工喜闻乐见的文化消遣活动。陶冶了职工情操，提高了企业的凝合力和吸引力。










6、帮助党委抓好党建工作，根据工作须要，坚持对专（兼）书记进行教化培训，做到每月检查汇报、讲评考核公示。
三、存在问题及工作设想：
存在主要问题：对外沟通协调力度不够，特殊是与新闻媒体缺乏主动的沟通；对不情愿参与初级工培训的职工说明工作力度不够，缺乏应有的整改措施。
2022年已经过去，在今后的工作中，我们决心发扬成果、订正不足，在公司的正确领导下实行得力措施，促进科室整体工作在上一个新台阶。详细设想如下: 首先，仔细学****贯彻党的十七届五中全会的精神，坚持科学发展观与时俱进，进一步解放思想、转变观念，不断创新工作思路为更好的适应为明年科室工作的完成奠定扎实的思想基础。
其次，建立完善规章制度，狠抓各项规章制度的落实，定期检查汇报、讲评考核，确保基础管理工作达到规范化、制度化、标准化要求。
其三，主动总结探究职工教化的形式和方法，完善制度，抓好落实，力争车长在岗上星级服达标率达到90％以上。