个人职业规划8.docx

个人职业规划8.docx个人职业规划
有关个人职业规划模板汇编 7 篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝， 相信大家对即将到来
的工作生活满心期待吧！我想我们需要好好地做个职业规划了。
那么职业规划书要怎么写呢？以下是我们帮大家能看到的地方
( 例如你的万用手册、 笔记本等“个人信息管理工具”上 ) ，每周
都检视一遍。
恭喜你完成了你基本的愿景，这是你人生蓝图的最终目标，
你人生的方向罗盘， 它将会带领你度过充实、 快乐而无憾的一生，请好好地保管与善用它。若有需要， 应该每隔一年左右，就重新做一次这些个人价值观与愿景的练****看看你是否有了新的人生体验与想法。
如果你还无法顺利地写出你的愿景， 也不要气馁， 因为要订出你人生的大目标计划， 可不是那么容易的一件事， 你可以继续
尝试，或是去参加专业、有口碑的辅导或是培训课程， 帮助你一步步勾画出自己的人生蓝图。
个人职业规划篇 2
年度工作目标规划是对个人职业生涯规划的分解细化落实，除非你要浑浑噩噩终了此生， 否则，职涯规划是人生必不可少的内容。因此，千万不要以为个人年度规划是做给主管的。其实，
做年度规划恰恰是一次总结过去， 发现不足， 以备将来更好发展的一次自我审视的好契机。
一、你了解目标规划有多重要吗
尽管管理学已经深入人心， 但是还是有一些人不重视诸如职业规划、 人生规划、 时间规划等等对自己的人生和事业起至关重
要作用的一些科学手段，仍然信奉任凭自然。 所以，我们不仅要重视对目标的规划，更应该持之以恒坚持规划、持续执行规划。
只要长期坚持， 必能看到规划带来的好处。 这里我们借用一下哈
佛对于有无目标者的长期跟踪调查结果（见右上图） ，从图示的比照结果中你是否感受到目标的建立， 对人生和事业有多么重要？
二、个人规划前需先了解团队目标
主管关注属员的年度目标， 甚至调整其目标， 是因为要考虑整个团队目标的设计及达成。 因此，作为属员必须先仔细了解团队甚至公司的年度目标， 并将自己的目标与其联系起来， 才称得上一个有全局观的个人规划。 那些善于将时间和精力用在一个确定目标上的人，都会获得成功。
三、个人年度发展重点在哪里
虽然，提升学****力、执行力、销售力、时间管理等等这些都
是我们做规划的直接目的所在， 但是由于这些目标往往存在相辅相成、互为因果的关系， 因此，做年度目标时我们必须有所侧重。
制定年度目标时，首先要花时间想清楚每个人的精力是有限的，自己在下年度必须有所选择侧重在哪一方面寻求更大的成长突破，是学****力？是销售力？还是发展一项独门销售技术？
如果希望自己借用上一年度业绩有了较多积累， 可以调整一下时间更多提升自己的学****力， 以储备更多后续发展的能量， 你的年度规划中就应该增设学****方面的规划。 如果你萌生了发展组织的念头，就要多留意增员与留存方面能力的培养。
四、业绩目标规划要兼具合理性和挑战性
人类天性中具有挑战欲望， 正因为如此， 人类才能够从猿进化***。此外，不论是业绩目标， 还是人力发展目标， 预先规划，不过是为了更加明确前进方向， 让职业生涯更加科学有序。 因此，在规划业绩目标时， 一定要遵循“既不盲目攀高， 又要具有挑战
性”原则。 但是我们永远不要忘记人性中自我膨胀的弱点， 不要忘记在社会行进过程中时不时留下的诸如“人有多大胆地有多
大产”这样自我膨胀的笑柄。 尽管，你的任何规划都可能要拿给
你的上司看，甚至要博得他的认同乃至好感，但是，切记：打肿
脸充胖子只能昙花一现。 到头来，交不了差，丢的还是自己的脸。
五、如何设定合理的目标
制定规划前， 要先自行总结一下刚刚过去的一个规划周期里
目标达成情况， 特别是客观分析那些没有达成的目标， 力求从中找出自身的不足之处， 以及需要怎样的改进。 由于人类往往存在很大自我认识的盲区，所以， 在初步规划后， 可以将自己的规划
拿给家人、好友，或是关系比较“铁”的同事， 也可以拿给主管或上司，请他们帮你检视自己规划的目标是否太过理想主义？整个规划是否缺失了针对克服或改善自身不足或缺点的相关内容？
六、怎样的目标才有挑战性
目标有无挑战性， 其实每个人自己心里最清楚。 所谓挑战性，是说既不要高不可攀， 又要有一定实现难度。 因为只有树立这种有一定挑战性的目标， 努力的过