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办事处制度 (1.doc

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文档列表 文档介绍

公司办事处管理制度

一、总则
1、为加强办事处的管理,使办事处的工作科学化、规范化和制度化,特制定本规定。
2、凡办事处的设立和管理,均适用本规定。
二、办事处的设立、职责及其管理
1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。
2、办事处是开发部分支机构,由开发部统一管理。
3、办事处的职责:
(1)按照公司规划意图,办理新建厂的手续和前期筹备工作。
(2)建立和协调当地各部门的工作关系。
(3)积极配合公司其他部门在当地的工作。
(4)公司安排的其他临时工作。
(5)负责公司领导的接待。
4、办事处实行部门主管负责制,主管负责全面工作。
5、办事处汇报制度:
(1)办事处负责人每十天回公司汇报工作一次(如遇特殊情况可顺延);
(2)办事处工作人员每天向主管汇报工作情况;
6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料:
(1)周报表:下周工作计划表、本周工作总结表;
(2)月报表:本月工作总结、下月工作安排。
四、办事处的财务费用:
;
2. 招待费用3000-5000元;
3. 办事处人员吃住费用800.
五、办事处人员补助标准:
,公司除解决食宿外,外派员工享受驻外补贴。按派驻日
计算,员工40元,中层及以上60元。
,每日发放出车补贴25元。

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