企业自评报告及自评表.doc

企业自评报告及自评表
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根据本企业的自身情况,我公司成立了安全生产自评小组,人员分工如下:
组 长: 邓大卫 　
副组长:　邓海燕 　 　
组 员：企业自评报告及自评表
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根据本企业的自身情况,我公司成立了安全生产自评小组,人员分工如下:
组 长: 邓大卫 　
副组长:　邓海燕 　 　
组 员： 邓国明 李树智
　
　 1．自评目的:
通过内部自评，判断本公司安全生产标准化是否符合标准要求。公司各类安全生产管理文件的符合性，适宜性及运行的有效性。
2。自评起止日期
本次自评自２018年6月３0日（注:自评时间1天)
自评小组对本公司的安全生产进行了实事求是、切合实际的自评,自评结果如下：
一、安全目标 
公司制定有安全生产方针、目标与控制指标，有年度实现安全生产目标分解及实施计划和考核办法，制定了年度计划和年度专项活动方案，并对安全生产目标的完成情况进行目标考核. 　
二、管理机构和人员 
公司建立有专职安全管理机构,配备有安全管理人员,建立有安全生产管理部门。，并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新.
  三、安全责任体系
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对公司领导班子成员进行了安全生产职责分工，实行“一岗双责"制度，同时签订安全生产责任书;公司领导定期进行安全会议及安全教育等活动的参加;公司根据安全生产责任制定期进行考核和奖惩.
四、法规和安全管理制度  　 　
公司建立了法律法规管理制度，建立了法律法规清单，并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。公司制定了安全生产责任和奖惩；安全生产投入；安全生产工作例会;安全生产教育和培训；文件和档案管理；隐患排查与治理;;设备设施安全管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;;危险物品入重大危险源管理；作业安全管理；职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理；职业危害防治管理制度；相关方及外来用工安全管理制度；安全费用提取和使用管理制度；相关方安全管理；现场安全管理；防火安全管理；设备设施的管理；;事故管理;，对员工进行培训和考核。  　
 五、安全投入 
公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。
七、科技创新与信息化
公司按照国家有关规定使用相关的新技术；设有安全监管信息系统及平台。
八、队伍建设
  公司依据法律法规制定培训计划,建立了培训记录档案。 加强岗位人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。设施投入使用前,对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。 　   
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九、作业管理 
（一）现场作业管理  公司制定了危险作业的安全管理制度，明确责任部门、人员、加强各