公司采购管理办法.doc

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公司采购管理办法
第一章 总则
第一条 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。
第二条 公司采购工作应当遵循.
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公司采购管理办法
第一章 总则
第一条 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。
第二条 公司采购工作应当遵循公开､公平､公正､诚实信用、注重效率及维护公司利益的原则。采购必须经过钉钉采购流程,由行政部统一购买。
第二章 工作职责
第三条 行政部门作为公司采购的职能部门,负责公司采购工作的具体管理和采购项目的审核及具体实施。其主要职责包括：
〔一贯彻执行公司采购的政策和各项规定；
〔二会同公司财务和相关部门制定公司采购计划,并负责具体组织实施。
〔三负责采购项目的验收工作,负责与供应商联络及提供售后服务。
〔四完成公司领导交办的其他采购工作。
第三章 公司采购项目范围
第四条 公司采购项目的范围〔含分支机构和异地办公地点：
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〔一办公类：公司、彩弹基地和营销中心办公和住宿用房、办公家具、电气设备、办公设备和交通运输设备、电子及网络设备、通讯设备、安防设备〔大宗的印刷品、广告和宣传用品设计生产采购由企宣部负责等。
〔二项目类：根据各项目需求,教育培训设备、教具教材、计算机网络系统、应用软件开发等项目。
〔三服务类：会议及后勤接待涉及到的相关物品,有关社会服务等项目。
〔四公司领导认定需采购的其他项目。
第四章 公司采购方式和工作流程
第五条 公司采购方式采用现金方式和转账方式两种,现金方式分为借款冲账方式。
〔一现金方式
借款冲账方式：是指在财务借款〔支票采购的方式。正常情况下,3000元以上商品采购必须填写借款单附有合同和物品明细清单、单价、汇总预算等。经总经办审核签字后才能借款。可采用此种方式采购的条件如下：
1、采购所需金额高于公司规定的现金报销金额的；
2、采购支付方式为支票付款的；
3、采购的货物规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的；
4、只能从唯一供应商采购的；
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5、发生不可预见的特殊情况,不能从其他供应商采购的；
6、必须保证原有采购设备一致性或服务配套要求,需要继续从原供应商处增购配套项目或设备的。
7、专项项目财务核实的。
个人先行垫付方式：是指由个人先行付款采购的方式。采用此种方式采购的条件如下：
1、公司日常办公采购或费用较低的；
2、公司领导临时通知进行的采购工作。
第六条公司采购工作流程〔见下表。
公司采购工作流程
借款冲帐
员工按照请购流程提报钉钉需求部门采购申请
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采购部门确定采购方式
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采购部门确定供应商及采购地点
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采购人员进行询价
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采购人员填写《借款单》到财务借款
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采购人员按照采购需求数量及要求进行采购
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保管员将采购设备物品进行验收入库
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采购人员凭正规票据至财务进行冲帐
转账方式：
按照现金方式流程进行,在最后结算冲账的时候,按照提供的转账账户,公用账户对公公用账