2022NC系统培训总结报告.docx

第 2 页 共 平安及竣工管理模块产品演示201*-05-1814:30-18:00进度管理模块培训用友软件股份有限公司江西交通项目组










2、实际业务及产品匹配方式沟通3、实战演练2、组织及人员职责
姓名邹晖喻雅琼郇红亮周文剑胡海滨刘欢喻宝金胡玉婷陈怡刚周欢李建成张文刘丽红熊文勇林琦李永固万齐龙黄美花康信烘单位江西用友江西交通集团用友集团江西用友江西用友江西交通集团江西交通集团江西交通集团江西交通集团江西交通集团江西交通集团江西交通集团武夷山项目部武夷山项目部武夷山项目部武夷山项目部武夷山项目部武夷山项目部武夷山项目部角色组织协调组织协调总体培训、辅导老师质量、平安模块培训辅导老师集团关键用户集团关键用户集团关键用户集团关键用户集团关键用户集团关键用户集团关键用户项目部关键用户项目部关键用户（兼）项目部关键用户项目部关键用户项目部关键用户项目部关键用户项目部关键用户备注（参加其他模块的培训学****经营、合同、收入模块目标成本、物资管理模块进度管理模块设备、平安管理模块分包、付款、竣工管理模块实际成本管理模块质量管理模块合同、收入管理模块目标成本、进度管理模块物资管理模块设备、平安管理模块分包、付款、质量管理模块竣工管理模块实际成本管理模块2、培训状况说明










1、本次安排培训14人，实到13人，其中刘欢、李建成因事未参与，培训由刘颖替
代。
2、由于合同收入模块内容较多较困难，未能在当天完成操作练****次天补录完成。3、本次参训前要求打算的实际业务数据，多数人未能按要求供应，造成实际业务数
据测试不全面。
4、在培训过程中，验证客户实际业务与产品匹配时发觉成本管理模式尚需依据客户
不同项目管控状况最终确定，后续需专题会议探讨。
用友软件股份有限公司江西交通项目组
3、培训效果评估
1、本次培训以验证明际业务和产品匹配方式为主，基本达到预期目标。
2、通过实战演练，参训人员初步熟识了NC系统实现方式，但是离实际应用操作尚有










距离。
3、参训人员对培训重视程