公务员遴选面试真题及解题思路.doc

公务员遴选面试真题及解题思路
公务员遴选面试真题及解题思路
公务员遴选面试真题及解题思路
公务员遴选面试真题及解题思路
1、 总经理情绪激动地要秘书写一份绝交书给一大客户,因为该客户失信。但若如此,必然会对公司将来业务有影响。请她一个人办这事,向这个单位的领导委婉地说明自己合理合法的事情在她们单位没有办法办理,请她出面帮助办理。
(4)如果办事单位领导没有什么积极的反应,就要向本单位领导反映,争取本单位领导的支持,让领导出面协调。

。当您完成后送她审阅时,她相当不满意,要您重写。而您计划中的很多想法都得到了正科长的赞同。这时您该怎么办？
【答案要点】
(1)虚心接受副科长的批评与指正,答应立即根据副科长的意思进行修正。因为下级必须服从与服务于上级。
(2)请副科长把她的修改意见以书面的形式表达出来,具体来说就就是在我的计划文书上贴领导审批签,让副科长在审批签上提出修改意见,以备存档。
(3)根据副科长的书面修改意见进行认真修改。如果上级追究,n--1以拿出书面修改意见进行核对。至于正科长的意见,自己在原稿中考虑与书写进去。这样就做到了对正科长负责与对直接上级负责。

,人员就是从各部门临时抽调的,相互都不认识,并且您的年龄最小、资历最浅,您怎么才能尽快地与她们熟悉起莱？
【答案要点】
(1)熟悉的目的就是让其她同事认识我、了解我、接受我,最终目的就是要与其她同事形成健康、与谐、融洽
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的人际关系,以此促进工作,提高工作效率,更好地完成工作任务。
(2)要让其她同事熟悉我,那么我首先要给自己定位。由于我年龄小、资历浅,因此我更应该谦虚谨慎、低调做人,不能为了让别人记住自己而肆意张扬,处处介绍,事事表现。
(3)要多承担一些力所能及的工作,尤其就是琐事、杂事、无人干的事要主动做、积极做,并且要保质保量做好。

,既就是领导者的工作职责,也就是领导者必备的工作方法。您认为领导者应如何评价部属的工作？
【答案要点】
(1)不能事事都把自己的意愿与****惯强加于部属。
(2)不能把部属因客观条件所限或认识上、能力上的不足而导致的失误视为缺乏责任心。
(3)不能把关系亲疏作为评价部属工作的依据。
(4)不能在自己对部属的评价与民意测验结果不完全相符时急于下结论。
(5)不能随意以自己的主观评价为依据去限制部属的发展空间。

,经常采取什么方法鼓励您的下属,调动她们的积极性？
【答案要点】
在担任科长期间,我最大的特点就是善于发现下属的长处。对于下属的长处,我经常在科务会议上表扬她们,因而收到了很好的效果。我科干部的积极性都很高,大家的精神风貌都很好,工作任务也完成得很好,所以我科连续两年被评为先进集体。

,您认为领导者应怎样表扬下属？
【答案要点】
(1)增强表扬的针