健身教练年终工作总结.docx

实、创新，弘扬中华武术”的办学理念。全面执行协会的各项工作要求以及管理制度。做到坚决听从，部署到位，落实有策。着力抓好本班的各项工作，加强日常生活管理。










　　二、武术训练的教学
　　由于本学年我带的武术队相对来说学员比拟杂。学生们对武术的相识较浅，爱好不够浓烈。对于类似这些患有厌学症的学生，一方面我从学生那边着力了解，另一方面我也自身投入到训练中。从而激发学生们的爱好与热忱。这样的相互促进，不仅提高了武训的气氛与训练效果，也成为了我的教学动力。
　　三、努力创新、不断改良
　　在以后的工作中，我会更加谨慎地去钻研教育管理手段、训练技能与各项理论。关注学生们的思想动态，让学生们对自己的要求更加严格。同时，我也不断学****创新、刻苦钻研、努力奋斗把各项工作做得更上一层楼，使武术健身协会散打班的学子们一飞冲天，一鸣惊人
　　健身教练年终工作总结〔三〕
　　本人回到人和健身从事私教总监工作接近一年，在这一年工作当中整体感觉得大于失。但无论从本职工作还是其他工作的角度我觉得有很大的缺乏，以至于工作上得过且过，畏手畏脚。首先回忆一下20xx年工作当中发觉的问题。
　　，经常会发觉会员在健身区域内穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不着健身服装或光膀子的违反俱乐部会员管理规定的事情，但很少或者说根本没有发觉当值教练劝阻和引导。










　　，也无法令人满足，这表此时此刻工作流程执行不到位，布置的工作完成不到位。对会员的健身专业指导和效劳没有责任感。
　　，这表此时此刻教练对本职工作的感念不清楚，对俱乐部所起到的作用没有相识，新的教练参加到团队，也被老的形式快速的同化了，从而导致教练工作看法不端正，违反俱乐部规定，影响俱乐部的品质。
　　，缘由有的是教练对俱乐部的管理不适应，还有就是健身部本部门管理的缘由，也有部门主管依据个人喜好的缘由。
　　，这表此时此刻工作重心只停留在催促教练课时销售，但很少检查教练的根底工作落实状况，对工作流程不做指导检查，工作表格填写不具体和不连续，对健身部的管理规定没有谨慎执行，对会员的保有工作没有跟进和监视，对销售分析没有细致的分析和指导。
　　，销售没有针对性，销售的铺垫大都以和会员情感做根底而并不是靠实力打动客户。教练月平均销售会员量每人缺乏x人，这说明私教销售构成的会员基数比拟其他城市的平均值x到x人有很大差距。
　　，大多数的教练没有以到达和造就会员的训练目标的要求做打算销售支配，而是单纯的以销售为目的接触和指导会员，一旦没有形成销售便不再为之效劳，从而影响了整个俱乐部会员量的保有。










　　，依据统计今年三月到此时此刻xx元以上的课时销售80%都有赠卡的状况发生，赠卡从季卡到两年卡不等，这间接的造成了一线销售部门障碍，而发生的弊端也在渐渐显露出来。
　　，教练在预约和上课记录与课时卡不相符，课时卡的会员签字真实性令人担忧。这表此时此刻离职教练在打算离职前突击签课时，教练部经理不谨慎审核，现有教练为了得到高提成和清课奖做课时卡的虚报。
　　，在销售过程当中违反了俱