吉利收购沃尔沃-案例分析.ppt

案例分析之吉利收购沃尔沃Mergers and AcquisitionsThe analysis of a case that Geely mergers with Volvo目录目录CONTENTSCONTENTS11案例背景22收购方案33总结分析案例1背景Background□中国快速成为全球最大的汽车生产和消费市场之一M&A□中国国产汽车缺少国际知名品牌□政府政策的大力扶持□国产汽车厂商发展迅速,但遭遇发展瓶颈一、吉利提出收购意向时的国内汽车产业背景一、吉利提出收购意向时的国内汽车产业背景M&A上汽(韩国)双龙南汽(英国)罗孚北汽(瑞典)萨博青年(英国)莲花腾中(美国)悍马自2003年始□自2003年始,国产汽车品牌开始了两拨海外并购风潮。□绝大部分因资金压力和企业管理、文化不兼容而宣告失败。二、国产汽车品牌的海外并购风潮二、国产汽车品牌的海外并购风潮□中国汽车行业十强企业,资产总值超过 140亿元□连续六年进入中国企业500强连续四年进入中国汽车行业十强□中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业,2009年销售额达到165亿元。□被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”M&A□2005年H股上市□1997年成立,中国民营汽车生产商第一人三、吉利汽车概况三、吉利汽车概况吉利汽车战略吉利汽车战略M&A汽车产业整合三大内容零部件的供应整车结构设计汽车总成制造沃尔沃汽车公司创立于1927年,总部位于瑞典的哥德堡。北欧最大汽车企业也是瑞典最大的工业企业集团,世界20大汽车公司之一。1999年福特以65亿美元收购了沃尔沃M&A四、关于沃尔沃四、关于沃尔沃123国际背景次贷危机后,美欧面临重创,销量大幅跳水。2008年9月当月,%,创造了17年以来的最大下跌记录。至2009年,全球中高档车市场大幅萎缩。于此同时,中国豪华车市场却以超过40%的惊人增速高速增长。国际背景