盘点表模板.doc

盘点表模板
篇一:仓库货物盘点表
上海印达金属制品有限公司盘点表
盘点人:监盘:审核:
篇二:-模板
济南市民族医院健康管理中心物品盘点表
盘点人:监盘:审核:
篇三:盘点表
可分为两部分,-;
不定期盘点;
不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排，盘点流程参考
-，且可灵活调整;
盘点方法及注意事项;
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盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量;
盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序;
所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录;
参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项;
盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果;
盘点计划;
盘点计划书;
月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组织进行，年终盘点需要征得总经理的同意;
开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”，计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。
时间安排;
初盘时间:确定初步的盘点结果数据;我司初盘时间计划在一天内完成;
复盘时间:验证初盘结果数据的准确性;我司复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行;
查核时间:验证初盘、复盘数据的正确性;我司查
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核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作;
稽核时间:稽核初盘、复盘的盘点数据，发现问题，指正错误;我司稽核时间根据稽核人员的安排而定，在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，一般在复盘结束后进行;
盘点开始时间和盘点计划共用时间根据当月销售情况、工作任务情况来确定，总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务;
人员安排;
人员分工;
初盘人:负责盘点过程中物料的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在“盘点数量”一栏;
复查人:初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进行复盘，
将正确结果记录在“复盘数量”一栏;
查核人:复盘完成后由查核人负责对异常数量进行查核，将查核数量记录在“查核数量”一栏中;
稽核人:在盘点过程中或盘点结束后，由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、和仓库经理负责对盘点过程予以监督、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量;
数据录入员:负责盘点查核后的盘点数据录入电
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子档的“盘点表”中;
根据以上人员分工设置、仓库需要对盘点区域进行分析进行人员责任安排;
相关部门配合事项;
盘点前一周发“仓库盘点计划“通知财务部、深圳QC组、深圳采购组、客服主管、EBAY销售主管、IT主管，并抄送