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车队队长述职报告.docx


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车队队长述职报告
车队队长述职报告 篇1
  我在某某矿办公室的领导下,与小车队班子团结协作,紧紧围绕矿全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学****扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。
  三、自我剖析,查找存在的问题
  一年来,在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:
  一是自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;
  二是对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;
  三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。
  四、理清思路,明确努力的方向客观评价自己的进步与成绩
  车队队长述职报告 篇2
  从去年开始,我在物流部车队担任车队副队长职务,经过一年多的工作和学****使我更加融入到了珊珊这个大集体中,也使我更加懂得了学****的重要性,在20__(请自填)年里虽然存在着这样或者那样的问题,但我们通过物流部领导和同事的共同努力都竭尽全力的解决了,在20__(请自填)年里我们要从以下方面入手:
  1、车队的安全工作
  安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。每月组织全体司机进行一次安全会议,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机必须做到安全行车,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,每周车队对车辆进行全面大检查一次,并要求司机每月对自己驾驶的车辆自检一次,及时发现问题,及时排除隐患。加强车辆日常保养工作,保持车辆性能良好,消除安全隐患,确保车辆行驶安全。
  2、车辆的维修与保养
  加强车辆的维修保养,实现车辆管理的规范化和制度化,本着“安全、高效、节约、及时”的原则,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益,
  作为一个基层干部,我在工作中始终服从上级组织,在自己职权范围内认真履行工作职责,努力提高工作水平。我利用业余时间自觉学****有关的管理知识,不断充实自己,提高自己的工作能力和工作水平。
  车队队长述职报告 篇3
  不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:
  一、狠抓安全,绝不放松
  车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格

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