成本控制要点应用指南.pdf

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制要点说明中项目开
1 →自建部分按照公司工 →工程部、设计部和审算
、、、新新新 发成本构成表、附表
程体系走；交政府部分 部负责自建部分；工程部 一、附表二。
征土地 →大市政费用
按有关规定办理 负责交政府部分。
↓满足公司利益最大化，
↓规划条件 合理提高容积率，降低 ↓项目部、设计部负责
土地成本
←买断内容 ←明确买断内容明细 ←项目部负责
详见项目立项成本控
开开开 付款总额 为公司争取最大利益 项目部负责
↑ ↑ ↑ 制要点说明中项目开
发发发
2、、、 买买买 →付款时间 →周期长、次数多 →项目部负责 发成本构成表、附表
形形形 ↓三 通通或七 通通一平 ↓明确验收标准明细 ↓工程部、项目部负责
断项目 一、附表二及买断方式
式式式 的标准 的成本构成
°与项目付款时间直接挂
°手续风险 °项目部负责
钩。
←合作方式 ←符合集团要求，有利 ←项目部负责
于北京公司；
↑分成比例 ↑双赢原则； ↑项目部负责 详见项目立项成本控
制要点说明中项目开
3、、、 合合合 →交房时间 →尽可能地延后交房， →工程部负责