扎实推进 稳步开展 畅通小额信贷支农绿色通道.doc

扎实推进 稳步开展 畅通小额信贷支农绿色通道.doc扎实推进稳步开展畅通小额信贷支农绿色通道【摘要】随着春耕备耕信贷需求的临近,各县农村信用联社正积极筹措资金,开通支农信贷绿色通道,加大涉农信贷资金投放,不断提升支农服务水平,着力推进新农村新牧区建设步伐。【关键词】农村信用联社;信贷需求;信贷资金农村信用联社要深入开展调研,突出信贷投放重点。组织人员深入基层就春耕备播及农牧业生产资金需求情况进行调研,督促各农信社重点满足农户购买种子、化肥、农膜、农药、农机具等生产资料信贷需求,保障特色养殖业、种植业及农业生产的信贷供给,不断加大对农业科技进步、产业化升级以及农区流通体系和市场机制建设等方面的金融支持。加大信贷投放,保障支农资金供给。针对春耕备播生产资金需求大的实际,督促各县农信社制定资金筹措计划,采取有效措施,尽量压缩、收回非农贷款,及时调度资金,保障支农信贷资金供给。简化贷款程序,满足农民贷款需求。采取一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用的办法,合理确定贷款额度,及时核发贷款证件,方便农牧户贷款。对因自然灾害等外力因素造成当年不能偿还贷款的农户,采取收息换据或展期的方法,年内继续发放新的贷款。拓宽小额信贷范围,扩大支农服务领域。在风险可控的前提下,将小额信用贷款的对象由传统的种养殖户向加工户、个体工商户、科技示范户等扩展,全面拓宽农牧区小额信用贷款对象、范围、金额、期限、利率等要素。对专业户、致富能手、青年创业带头人、特色农牧业,加大信贷扶持力度,推动适度规模经营和区域特色产业的发展。扶贫开发是统筹城乡发展、全面建设小康社会的重要组成部分,要通过积极稳妥推进农户小额信贷,引导贫困农户逐渐参与产业化过程,支持农户提高持续增收能力。明确目标,健全机制。依据事业部制管理模式,确立了“垂直管理、封闭运行、单独考核、风险可控”的运行模式,循序渐进组织实施小额信贷工作。一是改革人员选聘机制,实行全员公开竞聘,实现信贷专营队伍的知识化、年轻化和专业化。二是制定单独的管理办法,完善了小额贷款操作流程和业务办理手续。三是逐步推行“垂直管理、利率优惠、风险补偿、绩效考核、信息保障、适用适拔”等六项机制,确保长效发展。四是严格实行新老划段,逐笔签定清收责任书,加大对现有不良贷款清收力度,保证新增贷款质量,确保存量贷款风险可控。强化服务,规范运作。确立了“单独授信”与“批量授信”相结合的授信营销方法,逐步扩大经营,使效益与风险共担。一是摸清底数争取主动,按照成熟一户发展一户,成熟一村发展一村的策略,深入辖区集中开展走访授信。二是小额信贷客户经理明确A、B角分工,协调配合调查,有效防控风险,提高工作积极性。三是结合当地农业产业特色,着力发展一村一品致富产业,帮助农民脱贫致富。延伸内涵,站稳阵地。面对部分农民合作社规模日益扩大,一些经济联合体快速增长的局面,对小额信贷工作进行延伸探索。一是及时修正小额信贷营销与绩效办法,撤销对大额贷款营销的限制,实行正向激励措施。二是修正了客户经理的营销范围,充分发挥了小额信贷品种齐全、方便、快捷的作用,实现了贷款产品的延伸。三是完善信贷管理模式,统筹制定市场细分远景规划,促进主动营销,抢占金融市场。四是不断创新信贷品种,满足县域农业产业化需求。强化对农村小贷公司的监督管理和风险防控。各地要加强农村小贷公司监管队伍建设,充实监管力量,提高监管水平。既要严格防控农村小贷公司的政策风险,严防吸收