项目经理的简历多篇.doc

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项目经理的简历多篇

（编辑说）

制作和投递简历关系到项目经理求职者能否成功地得到面试机会乃至工作机会。下面是我整理的项目经理的简历范文，以供大家阅读。
主流程，对工序与工序之间的计件单价重新核定。

10、制订生产主计划、月计划、周计划、日计划，并根据计划进行产能PK活动等。

11、作为辅导企业管理变革的项目经理，有2年的企业管理变革成功经验，有6家企业管理变革成功经验，分别是山东鲁一机械股份有限公司、广州正澳电子科技有限公司、广州铂宝光子科技有限公司、佛山元典家具有限公司、河南金牛门业有限公司、广州缔蔓运动车有限公司。

离职原因：

**公司　　 起止年月：2008-02 ～ 2011-10

公司性质： 外商独资　　所属行业：快速消费品食品,饮料,化妆品

担任职位： 生产运营总监
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工作描述： 1、负责公司生产工作及其辅助工作，按时、按质、按量的完成生产任务，保证成本、质量、交期三方面的最优体现。

2、协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、采购目标和相应的战略与策略。

3、协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见。

4、主持开展全面生产、采购计划，并监督计划的落实实施情况。

5、制定生产管理、采购管理、技术支持等部门的工作日计划、周计划、月计划及日考核、周考核、月考核等。

6、监督、检查各部门工作计划实施情况，保证工作计划的顺利完成。

7、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成。

8、规范生产现场的5S
维护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效率。

9、协调与监督生产作业计划的调整与变更，保证订单交期的及时性。

10、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。
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11、组织进行产能的分析与评估、合理搭配工序，充分发挥资源效益。

12、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制。

13、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管。

14、合理编制物料需求计划，保证采购的及时性、合理性，并与供应商建立互利合作关系。

15、加强技术部开发能力，逐步完善设计效果的合理性、易生产行性、易操作行性等。

16、合理对采购部、生产部、技术部进行协调，保证所辖部门之间的衔接与协作。

17、积极完成总经理交办的其他临时性工作任务。

离职原因：

**公司　　 起止年月：2007-03 ～ 2008-02

公司性质： 民营企业　　所属行业：机械/机电/设备/重工

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担任职位： 生产部经理

工作描述： 1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

8、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
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9、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

10、负责生产过程中的安全措施。

11、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

12、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

离职原因：

**公司　　 起止年月：2004-10 ～ 2007-02

公司性质： 民营企业　　所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 总经理助理

工作描述： 工作描述：

1、负责编制各部门之职责、工作标准和公司综合性之规章制度;

2、监督、检查