XX物业经理明年工作学习计划以及XX物业部年度工作学习计划范例合集.docx

XX物业经理明年工作学习计划以及XX物业部年度工作学习计划范例合集.docx精品文档
精品文档
1
精品文档
物业经理明年工作计划与物业部年度工作总结范文合集
物业经理明年工作计划
财务工作计划
一﹑充分发挥z物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。1﹑每周召开一次工规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整， 及时归档。8﹑物业管理服务费收缴
率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
精品文档
精品文档
3
精品文档

精品文档
精品文档
5
精品文档
物业部年度工作总结范文
一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、 监督、服务工作职
责×月份，随着××分部的成立，××公司所辖分部已达×家。由于
非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重，所以我们面临着更
大的工作难度。对此，物业部班子成员团结一致，发扬拼搏创新精神，
知难而进，勤奋工作，深入分部开展调查研究，与基层分部密切协作，
相互沟通，积极推进非经营性资产的规范管理， 确保了设备设施的正
常运转及各项任务的完成。顺利完成了对××分部非经营性资产的接
收、指导，配合××分部解决了急待解决的设备设施维修、 保养问题，
建立了××分部非经营性资产的档案管理， 保证了××分部物业管理
工作的有序进行。积极组织落实协调××、××等分部奥运外墙粉刷
工作，严格审查施工单位，合理安排工作预算，保证了这一政治任务
的顺利完成。在落实完成这项工作中，我们班子成员深入工地现场，对施工资质和预算严格审核，加强工地现场的安全管理，保质保量地完成了这一工作。加强维修项目管理，严格审核，在保证工程质量前提下，尽量节约资金。今年××分部的电梯需要维修，××分部的屋
面防水需要做。面对以上各项工程，我们一方面坚持申报、核审的工作职责，积极深入各分部现场，在调研的基础上，提出和选出最优工作方案上报公司总部批准，同时，积极落实各项工作的完成，确保了工作质量。
二、依据“依法治企”原则，充实完善了物业管理制度，进一步推进了物业管理的规范化完成公司非经营性资产的建档工作，开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。“建档”工作是中心XX年计划中的一项重要基础性工作，对今后开展物业管理有十分重
要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。 从今年上半年起，
精品文档
精品文档
5
精品文档

精品文档
精品文档
5
精品文档
我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、 汇总，以分
部为单位，分门别类登记造册。下半年，为更好了解每年的物业管理
中的各种情况，做到心中有数，为公司领导起到参谋助手的作用，设
计了有关表格，下发到分部并汇总整理存档，现这一工作正在推进中。
为了更好地统一管理全中心供暖收费工作， 我们统一了收费、支出的
标准，进一步严格了收费管理工作，实行专人专职负责制，使物业的
各项收费进一步规范化。加强了对司炉工的管理，建立司炉工定期培
训考核制度，提高司炉工技术操作水平，确保锅炉安全运行。20**年，我们进一步强化司炉工的培训制度，并在形式和内容上力求有所创新，有所突