工业企业开展对标活动指导意见.docx

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工业企业开展对标活动指导意见
工业企业开展对标活动指导意见
为全面落实科学发展观，加快转变经济发展方式，构建符合我市实际的现代，加快节能环保先进适用技术在工业生产中的应用，促进企业能源管理中心等节能降耗项目建设，努力降低能耗、减少排放，提高资源综合利用率。
（六）经营管理。围绕企业降本增效，推进企业管理创新，建立现代企业制度，实施扁平化管理、供应链管理和价值链管理等科学管理方法，实现人、财、物的合理配置和产、供、销的有效衔接。重视战略决策和营销管理，大力实施品牌工程。
（七）人力资源。围绕建设创新团队和提高劳动者素质，认真落实人才激励政策，优化人力资源配置，培养引进专业技术和管理人才，形成吸引人才、留住人才、用好人才的良性机制。加快技能型紧缺人才的培养，开展多层次、多类型的专业培训，促进职工队伍的知识化、技能化、专业化。
五、实施步骤
（一）现状分析。企业对自身生产经营状况和本行业发展现状进行深入调查和分析，围绕对标重点查找自身存在的差距和薄弱环节，
确定开展对标行动的关键指标。
（二）选定标杆。企业根据对标关键指标，从自身基础和条件出发，本着积极可行的原则，合理选定标杆企业，全面采集相关数据和信息，确定对标指标目标值。
（三）制定方案。总结借鉴标杆企业在指标管理上的先进经验，研究制定对标方案和赶超路线图、时间表，科学选择自主创新、技术引进等路径，明确改进指标的具体措施，成立对标行动专门领导机构，并把目标任务分解落实到生产经营各个环节、各个岗位和具体责任人
（四）组织实施。严格落实对标方案，加强对标管理，优化业务流程，确保各项措施落实到位。组织动员全体员工立足岗位积极参与技术改造和创新，广泛开展劳动竞赛、技术比武、争创金牌工人等争先创优活动，确保对标指标目标值如期实现。那一世范文网
（五）改进提高。企业围绕超标、达标、未达标三个等级，制定评估标准和实施细则，加强对标评估。未达标的要认真分析原因，制定改进措施，加快赶超进度；已达标或超标的，要重新确立更高一层的标杆企业和目标值，通过持续开展对标行动，努力达到国内外先进水平。
六、推进措施
（一）加强组织领导。市政府成立以常务副市长为组长，分管工
业的副市长为常务副组长，有关部门负责同志为成员的市工业企业对标行动领导小组，负责全市工业企业对标行动的组织领导。领导小组
办公室设在市工业和信息化局，负责对标行动的协调指导和督促落实。
各县（市）、区政府也要成立相应的领导机构，抓紧制定对标方案，
做到组织到位、措施到位、责任到位、工作到位，推动对标行动扎实
深入开展。
（二）强化指导服务。实行分级分类指导，市级主要抓工业“5+3”
企业。市工信局负责全市对标行动的总体协调和指导，并具体抓好
“5+3重点企业对标工作的指导和督促落实；市发改委具体负责石化”
（炼油）和新能源产业的重点企业；市国资委负责抓好全市国有工业
企业的“对标行动”；市科技局具体负责研究提出重点产业技术路线图，
提出重点企业创新能力及创新平台建设方面的对标方案并指导企业
实施；市人力资源和社会保障局具体负责提出人才队伍建设方面的对
标方案并指导重点工业企业实施；市质监局负责以重点行业