积分管理办法(草案).doc

积分管理方法
(征求意见稿)
总则
为激发广阔职工以成果为导向，形成自动自发的工作作风，打造富有开拓精神的精英团队，成就职工梦想，根据公司实际情况，制定本方法。
公司团队建设、运营及相关管理活动，适用于本方法。
职工积分管理应遵循工作业绩奖励
主动承担额外工作的每次加5分；
提前完成工作任务的，每提前1个工作日加5分，依此类推；
发现安全隐患并及时制止的加20分，发现重大安全隐患并及时制止的加50分，为维护公司财产安全或职工生命安全，关键时挺身保护或指挥得当，成功防止损失的，每次加200分；
研究、制定有利于公司发展的战略规划，对改良公司管理、提高服务质量和工作效率、增加经营利润有重大奉献者，一经采用奖励50-500分；
为客户提供最正确服务，工作积极热心，受到宾客表扬者每次加10分。
团队建设
职工为公司推荐人才，被推荐人入职满一年以后推荐人一次性奖50分；
职工创新人力资源工作思路和方法，引进先进培训理论和方法，引进培训资源被公司采纳实施的，每次奖20分；
利用业余时间组织10人以上专业培训且培训满意度超过80%的每次加20分，培训满意度低于60%的不加分，两者之间的加10分 ；
职工每晋升一级，其直接上级加50分；
职工成功晋升内训师的加30分；
职工独立开发经典培训课程的，加50分。
能力水平
未经公司安排，自动撰写论文、文章，在市级刊物上发表的奖20分，在省级刊物上发表的奖100分，在国家级刊物上发表奖200分；
预见并帮助公司防范、躲避经济风险和法律风险的，奖50分，奉献特别巨大的最高可奖500分；
经济谈判能力突出并为公司带来实效的最高可奖200分；
在职期间取得国内外专业技术职称证书并继续为公司工作满两年后一次性奖励50分，取得和公司工作有关的专业技术职称证书并继续为公司工作满两年后一次性奖励150分。
积分罚分执行细则
考勤
迟到早退每次扣5分〔超过一小时扣10分，超过两小时扣20分〕，旷工每天扣30分；
事前未经书面批准的病假一天扣5分，不能提供指定医院就医证明的一天扣30分〔视同旷工〕；
事假每天扣20分，未经批准的“事假”扣30分〔视同旷工〕；
公司要求必须参加的培训、会议与活动，迟到每次扣5分，未经批准不参加的扣20分，早退的扣10分；
不参加领导要求加班的扣15分，非因工作原因经批准不参加的扣5分；
不服从公司工作安排，自文件下发之日起每延迟一天到新岗位报到的，按旷工论处并扣除30分，连续三天不报到的，公司有权当即辞退。
违反工作纪律和管理方法的处罚
违反公司规定给公司财产和职工生命安全造成重大安全隐患的扣20分，造成实质后果的按具体情况进行处理并扣除50-500分；
上级领导管理不力、对下属放任自流的，对他人的违纪行为知情不报、包庇纵容的，每次扣20分；
工作态度粗暴，搬弄是非、谩骂吵闹，影响正常工作秩序的，扣50分；
未经公司总经理同意私自接受合作方宴请和收受礼物的扣500分并予辞退，经公司总经理批准接受宴请但收受礼物和红包后上交不及时〔超过五个工作日〕的，相关责任人扣200分；
上班时间脱岗或睡觉的，每次扣10分；
未及时接收、传达公文、资料的每次扣5分，情况严重的扣30分；
未经公司总经理批准私自将公章、公文、资料、证照带出办公场地或遗失