下载此文档

行事历的编排ppt22页.ppt


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约21页 举报非法文档有奖
1/21
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/21 下载此文档
文档列表 文档介绍
组训岗前培训行事历的编排行事历的编排组训岗前培训课程大纲课程大纲一、何谓行事历二、行事历的分类与作用三、如何编排月度行事历四、编排月度行事历应注意事项五、如何宣导(案例示范)六、演练七、(1)组训岗前培训一、何谓行事历一、何谓行事历营业单位依据工作重点与发展方向对未来某段时间内的工作或某项重要活动所做的整体规划和安排。(2)。。。、经营重点达成共识。。(3)组训岗前培训二、行事历的分类与作用二、:1)年度行事历2)半年行事历3)季度行事历4)月行事历5)周行事历6)(4)组训岗前培训二、行事历的分类与作用二、)对阶段性经营有通盘考虑与预估,将经营方向和重点诉诸文字2)工作按部就班、有计划进行,重要事项不会遗漏3)集中力量,重点经营4)(5)组训岗前培训二、行事历的分类与作用二、:1)组训与主管沟通的媒体2)组训工作指南与考评依据3)单位提高效益的保证,单位未来总结的依据4)企业文化的塑造5)团队气氛的营造6)(6)组训岗前培训三、如何编排月度行事历三、(7)组训岗前培训三、如何编排月度行事历三、)结合单位经营规划方向,协同主管确定月度经营主题与目标2)确定各阶段的重要行事3)明确专题教育方向,确定专题内容4)相关人员安排5)(8)组训岗前培训三、如何编排月度行事历三、)表头项目的填写——单位、月份、经营主题、经营目标(保费、人力)2)规划时间、安排具体日期——周别、日期、星期,周经营目标(保费、人力)3)精致早会的安排——选定主持人、专题内容、信息窗口、轻松节拍等4)重要事项的提醒——主管早会、业务指标分解、事业/产品说明会等5)(9)

行事历的编排ppt22页 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数21
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人jllzaxwb
  • 文件大小192 KB
  • 时间2016-09-29