运营管理 第四章 空间组织(选 址规划).ppt

2017/11/11
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第四章空间组织(选址规划部分)
选址
基本问题
形成运营系统的类型、选址方式
程序、影响因素
制造业选址
量本利评价法、评分法
重心法、线性规划运输问题
服务业选址
选址重点、选址策略
设施布置
基本问题
定义、标准、影响生产单元构成的因素
布局形式
物料流程形式、布局类型
布局方法
基于工艺原则的方法、基于对象原则的方法、办公室布局、零售店布局
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参考网站
经济发展服务(咨询服务)略
美国制造商协会
《选址》杂志
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1 选址的基本问题
选址与运作类型
选址对固定成本和变动成本的影响很大,因此,选址的目标是使选址给企业带来的收益最大化。
工业:成本最小化
零售业和专业性服务:收入最大化
仓储业:成本和交付速度
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制造性生产系统的划分
生产过程型工厂、产品型工厂
市场型工厂、通用型工厂
1 选址的基本问题
选址的方式
在不改变厂址的情况下扩大现有设施
保留现有厂址,在其他地方重新建厂
关闭现有工厂并转移到其他地方
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2 影响选址的因素
运输条件与费用
劳动力的可获性与费用
能源的可获性与费用
厂址条件与费用
经济因素
政治因素
社会因素
自然因素
其他因素
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(2)能源可获得性与费用
能源可获得性与费用
接近燃料产地
接近水源地
经济因素
(1) 运输条件与费用
水、陆、空交通便利
接近原料和材料产地
接近消费市场
(3)劳动力可获得性与费用
劳动力资源
当地生活水平
当地工资水平
(4)厂址条件和费用
地质条件
是否属于产业集群区域
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其他因素
政治因素
政治局面、法制制度、税负制度、政策因素
社会因素
人民生活、宗教信仰、生活水平
自然因素
气候条件、水资源状况、土地资源状况
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地点
国家
地区/社区
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3 选址的一般步骤
选择选址的目标、运营系统类型、决策目标和基本要求
使用基础数据将潜在的地址选择缩小为满足目标的几个方案
按照基本要求对选择方案进行评估,去除不满意的方案
对方案进行比较(定性、定量),选择最佳方案
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4 单一设施选址的方法 生产成本比较分析法
假设前提:
(1)当产出在一定范围内,固定成本不变。
(2)可变成本与一定范围内的产出成正比。
(3)所需的产出水平可以近似估计。
(4)一般只包括一种产品。
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