十佳少年颁奖词 十佳企业的颁奖词.docx

第 1 页 共 了素养模型和专业技术人员任职资格体系，并在此根底上实施了构造化人才甄选。 它构建以“高竞争力的酬报”吸引“高竞争力的人才”取得“高竞争力的效率”3P薪酬管理体系，倡议相对标准、透亮、干脆的收入安排方式。 它搭建了“分层分类”的培训体系。 目前已开办8期经理级干部培训班，经过3个月的集中脱产学****75%的人已经走上了更高的管理岗位；并与美国著明商学院联手合作开办国际MBA，选送有远大志向和理想的员工进展为期两年的学****以期在实践中打造国际化人才。 锦州东港电力有限公司 它是由香港东港(锦州)投资有限公司和辽宁省电力有限公司共同投资组建的中外合资大型发电企业，具有年发电70余亿千瓦时的生产实力，是辽宁电网的骨干电厂，屡次入选辽宁省外商投资企业纳税百强行列。 近年来，公司踊跃进展技术改造、科技攻关及节能降耗等项工作，以压降本钱为主线，以精细化管理为手段，以企业文化建立为平台，完成了由生产型向经营的转变，也完成了员工思想由国企单向思维向市场竞争双向思维的转变。 尤其在公司各层人员的选拔任用上，采纳了公开、公允的竞聘上岗机制以及岗位素养模型、无领导小组探讨等先进的人力资源技术。这些措施既增加了选人用人的精确性与科学性，使得实力匹配日趋合理，又使企业的开展与员工职业开展结合起来。自2003年实施此政策以来，先后有1136人通过竞聘走上了新的工作岗位。新的用人机制与方法曾被辽宁省政府授予辽宁省企业管理进步一等奖。 德力西 德力西，一家以生产中学低压电器、输变配电气和工业自动化限制电气为主的民营企业，在二十年间，从一个热继电器检测室，开展成拥有万余名员工，50多亿资产，位列中国500强的超大型民营企业。 “德报人类，力创将来”，这是德力西秉持的企业精神。始终不渝的“人才强企”战略，提高了企业的核心竞争力。从三顾茅庐聘请退休工程师加盟创业，到设立职业女校，造就出一批具有创新精神的忠实员工，德力西将企业的文化力胜利转化为生产力，为企业开展供应了不竭的源泉。 如今，德力西研制的电气产品不但协助“神五”、“神六”飞上了太空，其持之以恒的人才战略，业已成为协助企业飞上蓝天的加速器。 南方电网 2006年，全球500强公司排名，中国有23家公司上榜，中国南方电网公司以近3000亿元的总资产和2200亿元的营业收入，名列第266位，成为国内数一数二的电力集团。南方电网涵盖广东、广西、云南、贵州、海南五省电网，是国内构造最困难、科技含量最高的电网，也是效益最好、开展后劲最强的电网。 企业的财产由全体员工的共同才智与劳动凝合而成。因此南方电网将企业做强、做优的重点放在了智力资本的运作和扩张上，他们以“主动担当社会责任”为核心价值观，用“人才价值本位”代替了“官本位”，凭借安排制度改革激活团队，使关键人才充分发挥才智，让智力资本的投入产生高额回报。 龙行万里，网卧南方。南方电网坚信，只要网聚16万员工的能量，就能点亮整个南中国的夜空。 中国海外工程总公司(COVEC) 在太平洋岛国巴布亚新几内亚人迹罕至的大片原始森林和沼泽上，他们修建了一条闻名的“柏