助拉工作培训.docx

助拉工作培训
助拉工作培训
助拉工作培训
助拉是公司的基层管理者，在车间里代表着拉线，在公司里代表着一个部门，在与其他部门工作中配合、沟通、协调的外交使者，形象是：工衣整洁，厂证齐全，工作认真，作风严谨，办事效率高，凡事负责，善于沟通助拉工作培训
助拉工作培训
助拉工作培训
助拉是公司的基层管理者，在车间里代表着拉线，在公司里代表着一个部门，在与其他部门工作中配合、沟通、协调的外交使者，形象是：工衣整洁，厂证齐全，工作认真，作风严谨，办事效率高，凡事负责，善于沟通，在得不到别人（仓库、品质部）的帮助或遭拒绝请求后，能冷静对待，不意气用事，不出***等过激行为，要有较高的素质和修养。
助拉在主管的领导下，协助拉长做好拉线的各项日常生产工作，严格做好物料领取、交接、保管（摆放）、入库、退仓、外部协调等实际工作。
一、领料
确认制令单和套料单，对有疑问和不清楚的单在得到准确回复后送仓库备料，按单收料，A、B料逐料清点、称重，C料可抽点、抽称，当面点清，不留后疑症，不领不良品，不少料，不领错料，要有较强的数据观念和品质意识。
二、交接
领料后，A、B料与拉长交接清楚，贵重物料入柜保存，签字发放，严格控制与防范，降低料损。
三、摆放
所有物料标识明确后每单按序整齐摆放于物料架，不得超出黄线，电子、五金料用纸盒先装后放，包材堆放高度合理，不能存在安全隐患，不堵消防通道，不乱放。
四、半成品、成品及时入库，不得堆积在拉线上，防止灰尘污染和丢失，入库数据准确，手续符合程序。
五、信息反馈欠料时及时填写欠料表，通知拉长后交文员处理，以便主管尽早采取应
对措施，防止因缺料耽误生产。
六、严密注视拉线生产进度，及时做好结工单，一个制令结束后及时将良品入库，余料回仓，报废品确认后，严格区分开来，不可混料、误退。
七、协助拉长做好拉上“5S”工作、纪律工作，在有时间的情况下替离岗者顶位。不在仓库或无工作需要的地方长时间逗留，减少其它部门的投诉，要有较强的时间观念。
八、借他人物料或借给他人物料需立据为证，口说无凭，填写表、单据要字迹工整、清楚，并妥善保管各种表、单据，减少不必要的麻烦。
九、认真做好每月的盘存和盘存准备工作，平时将多料、废料、余料及时清退，准确、真实的填写盘点表，不可弄虚作假，使相关部门对物料有准确的掌控和安排。
十、多跟QA沟通，每个制令一有成品，及时送QA检测，早发现，早控制，少损失，少返工。
十一、各种辅料不分贱贵，一律严管厉控，尤其是冷料，妥善存放，锡渣、锡脚及时回收，不乱丢乱弃，提高可重复使用的物料的使用率。
十二、认真做值日工作，关灯、门窗、电气，降低消耗，严防盗窃等安全工作。
注意事项：
多记帐，记好帐；多管事，管好事；多协调，少抱怨；多沟通，少争吵；
洁身自爱，公私分明；做事认真，处事果断；对别人负责，让别人对自己放心，不断提升自己各项素质。
扩展阅读：助拉工作职责制定
助拉工作职责
1．推行5S管理，带动全拉搞好现场管理。
2．对本拉员工的岗位操作技能培训，质量意识的宣导。
3．做好本拉考勤工作。
4．在员工需要离位时，顶替工位，保证生产正常运作。
5．切实履行各项职责，服从拉长、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位6每天提前5分钟到公司，做好物料的收发工作，做