下载此文档

2010年最新二级企业人力资源培训与 开发课件.ppt


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约49页 举报非法文档有奖
1/49
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/49 下载此文档
文档列表 文档介绍
人力资源管理师(国家职业资格二级)资格培训
培训与开发
南宁市七星路137号广西商务厅办公西楼604室 邮编:530022 电话:0771-2800915 2619489 Email:nnshenyuan@ 理资料下载请登陆广西职业培训网
员工职
业生涯
发展
企业战略

经营要求
各项制度与理念(教学设计课程开发、教材管理、
师资管理、计划管理、经费管理)
课程体系、教材体系、
师资队伍、教学设备等
培训计划
培训实施
培训评估
培训需求分析
运营
层面
资源
层面
制度
层面
培训与开发战略
培训开发系统模型
培训流程
培训需求分析
与培训计划的制定
培训组织实施与管理
培训效果评估与反馈
培训需求分析
为什么培训
培训什么
培训谁
培训准备
培训谁
在哪里培训
培训时间
根据培训
标准衡量
和比较
培训效果
确定培训目标
制定培训计划
如何培训
确定评估标准
过程控制
结果反馈
第一部分员工培训规划与课程设计
1、培训规划的概念
具体的实施程序、步骤和组织措施
确定培训的目标和标准
对象和内容
培训评估标准
确定培训的范围和规模
确定培训的时间、地点和费用
选择合适的培训方式、选拔培训教师
一制定培训规划
P143
培训需求分析
企业发展战略
2、培训规划的内容
具体的实施程序、步骤和组织措施
培训的目的
培训对象和内容
确定培训的目标和标准
确定培训的范围和规模
确定培训的时间、地点和费用(成本)
选择合适的培训方法、选拔培训教师
一制定培训规划
P144-P146
系统性
普遍性
标准化
有效性
2、制定培训规划的要求
3、制定培训规划的步骤
1 培训需求分析
2 工作岗位说明
3 工作任务分析
4 培训内容排序
5 描述培训目标
6 设计培训内容
7 设计培训方法
8 设计评估标准
9 试验验证
可靠性、针对性、相关性、高效性
P143
P143-P144
P146-P147


(战略、人力资源规划、需求分析)


、生产与培训、培训需求与师资、培训与职业生涯发展、培训项目与完成期限,五个方面予以平衡
n o t i c e
P147-P148
.单项选择题
1、不是培训规划内容的工作是( )。
A、宗旨 B、时间 C、地点 D、费用
.多项选择题
1、培训规划要达到( )的要求
A、系统性B、一致性C、有效性D、可靠性E、普遍性
2、培训规划的步骤有( )。
A、需求分析B、工作任务分析C、设计培训方法D、设计培训内容 E、培训费用预算

2010年最新二级企业人力资源培训与 开发课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数49
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人企业资源
  • 文件大小0 KB
  • 时间2012-01-07